[생산 및 운영 관리] 래미안 사례

생산하는 다품종소량 생산을 추진하고 있다.이로 인해 우리의 도자기 업체의 수출 전망은 점점 약화되고 있으며 우리도 이에 대응할 수 있는 전략이 필요한 시점이다. 현재 대부분의 도자기 업체는 영세업체로서 경영능력, 기술개발, 원료수입 등 모든 부분에서 경쟁능력이 부족한 실정이며, 일반 도매상을 비롯한 유통업은 다소의 외형 증가가 있을 뿐 경영 방법이나 관리, 그리고 자본의 영세성에서는 탈피하지 못하고 있다. 중간 상인들은 가격 및

관리비가 적게 드는 아파트를 가장 선호한다는 결론을 내놨다. 래미안이 추구해야할 방향이 정해진 셈이었다. 당장 설계부터 뜯어고쳤다. 확장 신발장, ᄀ자형 전용발코니 창고 등을 채택, 사용하지 않는 공간을 최소화해 수납공간을 최대한 넓혔다. 소음을 줄이기 위해 문짝 두께를 다른 업체의 36~38mm보다 두꺼운 45mm 이상으로 바꿨으며 문틀 사이를 실(seal)로 봉했다. 방별 개별난방 시스템을 도입했으며 물 사용을 줄이기 위해 싱크대 페달을 밟으면

래미안의 자랑이다. 입주민 중심의 안전관리시스템 아파트 건물 및 주요시설물에 대한 연1회 이상 안전진단을 실시하며 무료 법률 및 세무 상담 전화 서비스를 제공한다.아파트 세대 내에 설치된 전력, 냉수, 온도, 가스, 열량계 등 각종 계량기의 사용량을 관리사무소에서 통신수단을 이용하여 자동원격검침 및 납입고지서를 발행할 수 있는 기능을 갖춘 시스템을 갖추고 있다. Ⅲ. Brand History1958년 서울 종암동에 최초의 민간 아파트가 들어선 이후 아

관리3. 체험마케팅의 전략적 토대 4. 태평양 라네즈 사례4.1 태평양의 ‘美’ 산업의 성공전략1. 기술/디자인의 혁신2. 뷰티산업의 발신지 진입3. 감성 마케팅 강화4.2 태평양의 기업이념4.3 SWOT 분석 및 전략 도출4.4 마케팅 믹스4.5 라네즈의 브랜드의 성공요인은 바로 체험4.6 강력한 브랜드 관리4. 7 라네즈의 브랜드 철학4.8 소비자들이 직접 느끼는 명확한 브랜드 컨셉트4.9 라네즈 체험 사례 - 서울 명동 체험숍 ‘디아모레’4.10 온라인 체험 사례

래미안이 들어서는 입지는 우수하다는 평가를 받는다. 또한 고객센터 운영, 래미안 아카데미 운영 등 다양한 고객서비스도 하고 있다. 그리고 업계 처음 CRM(고객관계관리시스템)을 도입, 적용하여 30만명의 고객 D/B를 구축하여 그에따른 마케팅을 함으로써 타사와의 차별화를 하고 있다.) www.secc.co.kr/html/frainfobodo.htmⅥ. 래미안의 마케팅 믹스(Marketing Mix)관리1. 제품관리(1) 제품개념(래미안) 1) ‘핵심’ 제품개념: 래미안은 아파트에서 고객이 느낄