이랜드의 지식경영

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2007.01.26 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이랜드 기업 조사
1. 연혁
2. 주요사업
3. 매출 및 수익구분

Ⅲ. 이랜드의 지식경영
1. 이랜드의 지식경영 도입 배경
2. 이랜드의 지식경영의 비전과 전략
3. 이랜드 지식관리의 구조
3-1. 이랜드의 지식맵
3-2. 지식활동의 측정
4. 지식관리 전담조직
4-1. 지식관리팀의 구성
4-2. 지식프로세스 관리와 변화관리
5. 지식자본가의 육성과 관리
6. 조직학습의 BA
6-1. BSC
6-2. EC&LC
6-3. KMS 지식몰
6-4. 지식자산표
7. 지식경영 도입효과
퓨마의 성공사례
8. 이랜드 지식경영 인터뷰

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

시대가 갈수록 기업환경이 복잡해지고 변화 속도가 급속도로 빨라지면서 기존의 거대기업구조는 변화에 적응하기 어려워졌다. 현시대의 기업은 기존의 Line&Staff조직에서 devision으로, 또 team단위의 구조로 유동적인 구조가 요구되고 있다. 조직구조가 단순화 되면서 직원 각자의 역량이 중요시 되고 ‘1인기업가’를 요구하게 된다. 이러한 기업환경에 따라 ‘지식경영’이 도입되고, 국내 지식경영의 대표주자로 ‘이랜드’를 꼽을 수 있다.

이랜드는 빠른 제품개발, 트렌디한 제품과 서비스 등 다른 기업보다 발 빠르게 고객의 니즈에 맞춰 변화를 시도하고 있고, 기업 역량을 강화할 수 있도록 직원교육에 힘쓰고 있다. 구체적으로 이랜드가 어떠한 방식으로 지식경영을 수행하고 있는지 알아보고, 여기에 한계점은 없는지, 있다면 이를 어떻게 풀어가야 할지 생각해 보고자 한다.

참고문헌: 1.『뉴밀레니엄 지식경영』, 이봉호 , 매일경제신문사

2. 『한국기업을 위한 지식경영』 , 이홍 , 명경사

3. 『지식경영의 실천』 , 김영실외 3명 , 삼성경제연구소

4. 『e-지식경영』, 요거시 말호트라/김성희 , 물푸레

5. 지식경영(한국경제를 위한 제안) , 포스코 경영연구소 , 더난출판사

6. 16건의 지식경영 , 윌리엄 핼럼 , 도서출판 시유시

7. 그림으로 쉽게 알 수 있는 지식경영 , 다가니시 도모히도 , 크라운 출판사

8. www.eland.com

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