[경영사례분석] 멜라루카 코리아의 소비자 직접판매 마케팅

판매하고자 하는 기업이나 조직들은 해당 국가의 허가증을 가지고 계약서를 작성해야 한다. 예를 들어 영국의 경우 영국공정무역재단, 스위스에서는 스위스 막스하벨라르, 일본에서는 Fairtrade Label Japan이 담당한다. 하지만 2008년 12월 현재 한국에는 인증기관이 존재하지 않기 때문에 한국에서 공정 무역 제품을 개발하여 FLO인증 마크를 붙이려면 독일의 FLO-CERT에 신청하여야 한다.2006년 FLO에는 남미, 아프리카, 아시아의 58개 국가에 수백만의 소규모 농

분석과 판매실적 및 예상, 또한 현지화에 있어서의 전략, 경쟁자 현황 등을 분석하고 중국시장의 건설시장 현황과 대외환경변화, 건설투자 정책방향등 환경변화와 방향, 그리고 중국 소비자들의 특성과 지역별 수요 등에 대해 기술하여 향후 방향을 짐작해봄으로써 현재 기업의 외부기회요인과 위협요인, 내부 강점과 약점을 파악하고자 한다. 두 번째 파트는 국제경영 중 주로 마케팅 쪽을 중심으로 분석하고자 하는데 우선 현지시장 STP를 통해 대우

소비자에게 직접 판매를 하지 않겠다는 약속을 어긴 적이 없다. 관광객을 모집하고 관리하는 것은 대리점이, 상품을 개발하고 현지에서 서비스하는 것은 하나투어가 맡는 공생 전략이다. 여행 포털 서비스인 하나투어닷컴 구축도 대리점의 영업 활동을 도왔다. 박사장은 사업 초기부터 IT 투자에 몰두했다. 1997년 업계 최초로 실시간 예약 조회 시스템을 선보였고, 몇 차례 업그레이드했다. 전사적 자원관리 시스템(ERP)도 구축했다. IT 투자가 경영 효율

소비자로 하여금 판매촉진을 유도하였다.(2000년 12월 20일 신문광고)한국 피자헛이 2000년대 들어와서 이미지쇄신과 리더기업으로써의 확실한 자리 매김을 위하여 여러 가지 마케팅 활동을 펼쳤다. 이 광고는 그러한 활동의 일환으로 볼 수 있다. 또, 피자헛은 서비스, 맛, 청결 유지 등에 고객이 불만을 표시하면 돈을 받지 않는 이색적인 고객만족보증프로그램을 도입하였다. (2)PR (public relations)PR광고는 피자헛이 일반 대중의 이해와 신뢰를 얻을 수 있

소비자에게 브랜드 인지도를 구축하는 것은 상당히 중요하다. 브랜드인지도를 구축하기 위해선 타겟층과 세분시장에 맞게 잘 짜여진 4P와 STP전략이 중요하다. 우리는 이러한 4P에 People을 추가하였다. 스타벅스의 성공사례에서도 볼 수 있듯이 조직의 구성원은 그 조직의 경쟁력으로 작용할 수 있다. 스타벅스나 미니골드처럼 자회사 브랜드만의 제품을 판매하는 곳에서는 경영자 또는 마케터가 직, 간접적으로 매장관리방식 등의 통제가 가능하다. 우리