[인적자원관리] 인력 구조조정 중심의 경영혁신 분석 결과
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- 목차
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구조조정이란?
주제관련 기업(IBM) 선정 이유
IBM의 기업 이념
한국IBM 개요
IBM의 위기 요인들
IBM의 새로운 위기
IBM의 위기 대응전략 -구조조정 (경영혁신)
1. 비용 절감 정책
2. 인원 재배치와 인원감축 정책
3. 조직의 분사화 (紛社化)
4.소프트 웨어 및 서비스 지향의 회사
5.제휴와 협력관계의 확대
명예퇴직프로그램
끊임없는 경영혁신 과정
삼성의 인력 구조조정
삼성의 인력 구조조정이 성공가능했던 이유
우리가 생각하는 인력구조조정
- 본문내용
-
기업이 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을 새로 짜는 등 새로운 경영시스템을 갖추는 것
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