[임금관리] 인사관리에 있어서의 임금관리(의의.수준.체계.형태)
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- 2007.01.14 / 2019.12.24
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- 목차
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인사관리에 있어서의 임금관리(의의.수준.체계.형태)
■ 임금관리의 의의와 방침
■ 임금수준의 관리
▶ 임금수준의 결정요인
■ 임금체계
1. 기본급
2. 수당 (allowance)
3. 상여금 incentive (성과급/장려급/성과배분)
■ 임금형태의 관리
(1) 시급제
(2) 일급제
(3) 주급제
(4) 일당 월급제
(5) (완전)월급제
(6) 연봉제
■ 연봉제
1) 연봉제의 개념과 유형
2) 연봉제의 특징
3) 연봉제의 전제조건
4) 연봉제 도입의 기대효과
5) 연봉제의 문제점과 대응방안
6) 연봉제에 대한 평가
7) 성과급제
▶ 스톡 옵션(stock option)
8) 집단성과급제도
- 본문내용
-
■ 임금관리의 의의와 방침
임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과
를 통제?개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다
* 다양한 임금목표
- 생산성과 고객만족의 개선
- 비용통제 : 제조원가의 높은 비중
- 종업원에 대한 공정한 대우
- 법률의 준수
- 개인 또는 팀의 성과향상
* 공정성의 확보 중요
- 분배공정성 (distribution justice)
공헌과 유인의 균형
Adams의 공정성이론
내부공정성(임금배분기준-연공/직무/직능)과 외부공정성(시장조사)
- 절차공정성 (procedural justice)
임금결정의 과정? 인사고과? 임금배분기준? 고충처리절차?
■ 임금수준의 관리
임금수준이란 기업전체의 임금의 평균수준을 의미한다. 즉, 일정기간 동안에 한 기업내의 종업원에게
자료평가
- 어딜가도 볼 수 있는 흔하디 흔한......
- kingsa***
(2012.09.26 17:54:29)
- 정말허접한 자료..........
- sm4***
(2008.12.04 20:02:55)
- 괜찮네요^^
- mmoon4***
(2007.12.05 10:58:22)
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