연구 동기
연구 목표
'또 하나의 가족'의 가족과 향수
'또 하나의 가족'의 감동 만들기
남은 연구
본문내용
연구 동기
최근 들어 삼성전자의 세상임을 실감할 수 있는 것들이 심심찮게 발견된다. 곧 있으면 삼성전자가 어릴 적 최고의 전자 기업으로 인식되었던 소니의 매출을 따라 잡을 것이라는 예측 기사. 국내에서 가장 취업하기 어렵다는 삼성의 홍보성 기사들, 온통 삼성의 황금빛 미래에 대한 기사들, 뉴스들 뿐이다. 최근 삼성전자의 매우 빠른 성장을 보면서 무엇이 이 거대 기업의 변신을 불러 왔는가 의문이 들었다. 특히 어렸을 때의 기억을 되돌아보면 10년 전에는 전자제품의 최고는 대우(지금은 망하고 없는..)전자였고, 삼성은 비교적 질이 덜 좋은 제품으로 인식되어 왔었던 것이 사실이다. 그래서 삼성의 주변부에서 삼성을 지원하고 있는 것들을 살펴보고 있노라니 가장 눈에 띠는 것이 '또 하나의 가족'시리즈 CF이다.
기업광고라고 하면 광고주가 되는 특정 기업의 정신과 그 기업의 선진성, 혹은 그 기업의 타기업과의 차별성을 부각시키는 것이 그것의 목표라고 느껴진다. 특히 전자회사의 광고라고 한다면 더 현대적인, 진보적인 기술을 가진 회사의 이미지를 부각시키는 것이 매우 큰 목표라고 느껴진다. 사실 '또 하나의 가족'시리즈가 나오기 전까지는 국내의 유수의 전자기업들이 '탱크주의(대우)' '신 휴먼테크(삼성)'등 인조인간, 정감 없는 금속성의 영상들을 제시하며 자사의 첨단 기술적 이미지를 광고를 통해 소비자들에게 어필하곤 했다. 그렇지만 삼성의 '또 하나의 가족'시리즈를 통해 삼성의 최 첨단성도, "우리 물건 사주세요"라는 뉘앙스도 풍기지 않으면서도 단순한 기업 이미지 제고, 친근한 이미지
전자랜드21 등 양판점 취급 제 품을 비방하지 말라고 지시했다. 공문을 통해 양판점에서 취급하고 있는 제품은 명백히 삼성전자 제조 라인에서 조립한 정품이므로 사실과 다르다고 비방을 자제하도록 요청했다. 또 이러한 상호비방은 명백한 사실 을 왜곡하는 것이며 정상적인 상거래를 위반, 도덕적으로 문제가 있다고 대리점 점장들에게 경고 메시지를 전했다.7성공 전략요인1)상품화 계획(Merchandising) - 다 있다, 더 싸다! 2)광고 (전자제품 살
이미지의 CF쿠첸-웅진코웨이2003년 두원테크(마마밥솥)을 인수대대적인 광고와 홍보로 단기간 내 성장체계적인 이벤트 전략을 통해 황동 IH 압력밥솥 대 히트를 침요리사 자격증을 소유한 부드러운 이미지‘알렉스’ model- 전문성&친근한 이미지 강조리홈-부방테크론현재 쿠첸과 앞다퉈 시장점유율 2위(현 25%)Living ,Home, 利, Home 가족 삶에 이로움을 주는 생활가전 브랜드‘가가호호 리홈’- 고객과의 친근한 이미지붉은 색 계열 IC/BI로 따뜻한 이
기업 내부적인 문제점부서간의 소통이 잘 이루어지지 않을 때, 분산된 고객 데이터를 수집하는데 문제가 생길 수 있다. 뿐만 아니라 부서간 소통이 원활하지 않기 때문에 부서마다 서로 다른 메시지를 전달할 위험성이 있다. 그리고 고객들과 마주하는 종업원과 기업 내부에 전달되지 않을 위험성도 있기 때문에 CRM이 구축되어있더라도 고객의 필요를 만족시키지 못할 수 있다. 이러한 경우 고객들에게 오히려 기업에 대한 부정적인 이미지를 심어주
브랜드충성도가 높다고 할 수 있다. 따라서 선발 진입자가 특히 유리한 시장이 되고 있다.② 시장의 경쟁 상황중국 컬러 텔레비전전전의 경쟁은 매우 치열하기 때문에 마케팅 전략은 더욱 더 중요하다. 중국산 유명 브랜드와 일본 브랜드 제품으로 시장이 거의 양분되어 있어서 후발 기업의 진입이 어려운 상황이다. HIGH-END시장은 일본 기업들이 선점한 상태이다. Sony, Matsushita는 고소득층에게 이미 뛰어난 브랜드 이미지를 심어 놓았고, high-end 시장에
이미지 광고와 제품속성 광고의 병행으로 소비자 인지도 향상시켜줌ㆍ철저한 고객관리를 통한 긍정적 구전효과 유도ⅲ) 대안 3) (S × T)ㆍ강력한 자금력으로 시장 침투 활성화 ㆍ제품 라인 확장으로 다양한ㆍ종류의 백색가전 시장을 지향 ⅳ) 대안 4) (W × T)ㆍ가격 할인 정책과 인적 광고를 통한 소비촉진ㆍ하우젠 브랜드 자체를 인식시킴2. 사업 포트폴리오 분석(BCG Matrix)?출시기존의 삼성전자 제품Build 전략확보된 자금하우젠(현재)시장성
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