[마케팅] 모토로라 RAZR 레이져 슬림전략과 마케팅전략 분석

분석과거 스타텍 이후 부진을 겪었던 모토로라는 품질과 생산관리에 중점을 둔 전통적인 경영을 깨는 혁신적인 디자인 전략을 통한 Razor를 성공시킴. 이후 디자인은 모토로라의 핵심역량으로 자리잡음레이져 성공원인 - 창의적인 제품혁신을 위해 기존 시장조사를 생략하고,디자인팀의 아이디어만을 채택하여 개발 진행.전략 1. ‘3M Role : 3m 거리에서도 모토로라의 제품인식가능.최대한 얇게 액정은 크게 - 슬림형 약점 보완 위해 내구성 강한 항

전략의 구축하이어라키 모형에서 볼 때 우선 인지도 향상 전략이 필요하다.이는 우리가 SWOT분석에서 다루었던, 인지도 문제와도 일맥상통한다고 볼 수 있다. 그 외에 고객의 선호를 높이고, 구매후부조화 감소를 통한 재구매와 구전효과 극대화를 위해 고객욕구충족전략과 평생고객관리전략을 도입하고자 한다. 수단선택에 있어서는 원가유지를 위해 과도한 티비 광고를 지양하고 PR을 통해 자연스럽게 고객에 접근하는 방법을 위주로 한다.a. 인지

전략 - Targeting처음엔 색깔 보다는 슬림사이즈 내세움슬림폰을 내놓고 있지 않는 제조사 없듯이 더 이상 두께로 승부를 할 수 없는 상황이를 유지하기 위해 소비자가 질릴 듯 하면 색깔을 바꿔 출시하면서 신선함을 제공4. STP 전략 - Positioning왜 컬러 마케팅인가?휴대폰 업계의 컬러마케팅의 원조는 모토로라의 레이저폰이다. 사실 레이저폰이 처음 나왔을 때 색깔보다 슬림으로 승부를 걸었고, 슬림의 유행을 가져왔다. 하지만 현재 슬림폰을 내놓

전략지속적인 명품폰 마케팅엄청난 히트 휴대폰 시리즈

전략적 활용으로 휴대폰 시장에서의 압도적인 성공을 거두게 된 것이다. 후속작 Z도 마찬가지로 슬림화 전략을 사용했다.‘Z’는 출시당시 국내에서 소개된 슬림 슬라이드 폰 중에서 가장 디자인이 우수하다는 호평을 들으며 모토로라 히트작인 레이저 슬라이드 버전의 명성을 그대로 안고 있다. ‘Z’는 14.8mm의 두께를 가지고 있고 2.2인치의 큰 LCD화면을 가지고 있으며 선명한 해상도를 자랑한다. Z 이후 나온 모토뷰나 크레이져는 이전과 다른 시