[경영학] 도요타분석강의

분석하고 개선한 프로세스와 전통적인 프로세스와 비교를 한다는 관점에서 벤치마킹의 개념이 일부 포함된 경영개선기법이라고 할 수 있다. 복사에 능하다는 일본 기업들의 활동들도 본격적 벤치마킹활동의 전 단계라고 할 수 있다. 도요타사의 생산담당 부사장이었던 다이찌 오노(Taiichi Ohno)는 2차대전 이후 일본에 물밀 듯이 밀려들어온 코카콜라, 껌, 자동차 등의 미국제품들이 일본의 전후 산업체제 및 생활 패턴에 막대한 영향을 미쳤으며 미국을

경영학부 4년 곽승호 011-9909-2573ksh2573@yahoo.co.kr1. 신세계 백화점이 리더십 교육을 실행하고 있는 것을 알고 있습니까?1) 안다 (56)2) 모른다 (38)2. 리더십 교육이 리더의 리더십 향상에 도움이 된다고 생각하십니까? 1) 그렇다(68)2) 아니다(6)3) 잘 모르겠다(20)3. 회사가 리더십 교육에 자금을 들이는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 1) 돈 낭비이다(10)2) 투자할 가치가 있다(84)4. 리더십 교육이 낭비라고 생각한다면 그 자금을 어떻게 사용하는 것이 좋

경영학 수업에서의 첫 팀플이라서 잘 할 수 있을 까 걱정을 많이 했었네요. 그래서 더욱 즐겁게 하려고 노력했던 것 같습니다. 수업에서 배운 이론들을 가지고 기업을 분석해 봄으로써 그 동안 막연하기만 했던 기업이 왜 이런 의사판단과 경영전략을 행했는가를 조금이나마 이해할 수 있었던 것 같습니다. 그리고 우리 조원분들 능력과 센스가 넘치셔서 많으신 부분 다들 잘 하신 것 같습니다. 힘든 계절 학기 하시느라 모두 수고 많으셨고, 마지막까지

도요타의 모태가 된 선각자 - 도요타 기이치로 회장2. 도요타를 세계 무대로 - 도요타 쇼이치로 명예회장3. 변화와 개혁의 최고 경영자 - 오쿠다 히로시 회장4. 도요타의 미래 전략가 - 조 후지오 사장Ⅲ. 도요타 자동차의 기업 문화1. 도요티즘으로 모두 하나가 된다2. 경영에는 모두가 참가해야 한다3. 위기관리에도 프로 의식이 필요하다Ⅳ. 도요타의 조직구조Ⅴ. 도요타 경영의사결정기구Ⅵ. 도요타의 조직리더1. 조직리더2. 이론적 분석Ⅶ. 도

도요타 자동차에서 처음 실시한 JIT의 근본 개념 중 하나이다. 이후 사례의 분석 및 적용 부분에서 상세히 설명할 것이다.이우용 외 2명, 경영의 원론적 이슈와 경영학의 본질, 형설출판사, 2005한정화 외 1명, “회생기업 최고경영자의 리더십과 전략에 관한 탐색적 사례연구”, 2007노부호, 현대생산관리, 무역경영사, 2005김양민, “코스닥 벤처기업의 최고경영자 교체가 기업 퇴출율과 기업성과에 미치는 영향”, 2006출처 : 헤럴드 경제 (http://www.heraldbiz