[조직행동] 조직원 역량모형개발의 중요성과 기업사례연구- 신세계백화점
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- 목차
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1. 서 론
2. 본 론
「1」조직원 역량과 역량모형 개발의 정의
「2」국내 기업에 있어서 역량모형 개발/활용의 전반적인 실태
「3」조직원 역량 개발에 관한 관심과 중요성이 증가하게 된 요인 분석
「4」사례조사 : 신세계백화점 - 역량모형 개발/적용 사례
3. 결 론
- 본문내용
-
현대 사회는 과거와 같이 학벌지상주의적인 사고가 만연한 것이 아닌 조직의 구성원 개개인의 역량을 중시하는 창의적이고 실용적인 사회이다. 따라서 얼마나 개개인이 가진 역량이 뛰어난가에 따라서 그 조직의 성과가 결정된다고 보아도 과언이 아닐 것이다. 이에 Out Of The Boxers 는 역량을 개발하기 위한 모형을 찾아보고 과연 그러한 역량모형 개발이 왜 필요한지를 찾아서 연구하게 되었다.
이것에 대한 접근 방법으로써 강의시간에 배운 조직행동론의 이론들을 바탕으로 어떠한 이론들이 역량모형 개발과 밀접한 관련이 있는지를 조사하고 이에 대해 현실로 어떻게 확장되는지를 알아보았다. 그 다음으로는 이론적으로 알아본 역량모형의 실제사례를 소개하기 위하여 신세계 백화점을 그 모델로 삼아 분석하기로 하였다. 백화점에서 행하는 조직원들의 역량모형을 찾아보기 위하여 직접 조원들과 방문을 하여 인사담당자 2명을 만나서 인터뷰를 시도했다. 더불어 좀 더 현장감 있는 자료를 얻기 위하여 실제로 영업 중인 판매원 및 인사과 직원들을 대상으로 직접 제작한 설문지를 바탕으로 자료를 수집할 수 있었다.
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