[브랜드관리] 광동제약 비타500의브랜드전략

광동제약은 비타500의 성공에 따라 출시되고 있는 경쟁사의 유사품에 대한 소송을 진행 중이며 줄줄이 승소판결을 받고 있다. 하지만 소송 이유가 모두 ‘디자인’, ‘로고체’ 등 기술적인 부분의 모방이라는 점에서 근본적으로 유사품 진입을 막을 수는 없다. (단순히 ‘비타’라는 상품명 사용은 소송원인이 되지 못한다.) 가령 비타1000의 경우 디자인도 많이 달라서 소송거리가 없다고 한다. 또한 광동제약은 마시는 비타민C ‘비타500’의 브랜드 이

마케팅 사례연구-비타500의 마케팅 분석과 발전방향-목 차Ⅰ. 서론. 11. 문제의 제기와 연구의 목적 11) 연구의 목적과 주제 12) 연구의 구성과 방법 1Ⅱ. 비타500의 개요. 11. 기업선택의 이유 12. 광동제약 회사연혁 23. 제품 개발배경 34. 브랜드 성장배경 - 비타500의 성장 3Ⅲ. 비타500의 SWOT 분석과 STP 및 4P 전략 분석

브랜드도 적절한 전략으로 이에 맞서 성공할 수 있다’ 로 정했으며, 이 이론을 타당하게 뒷받침하기 위해 광동제약의 ‘비타500’을 주제로 이 새로운 브랜드가 어떻게 ‘박카스’ 로 대변되는 드링크제 시장에 뛰어들어 성공했으며, 2005 대한민국 마케팅 컨퍼런스 브랜드 명품 부문에서 제약업계로는 유일하게 ‘올해 베스트 명품상’ 등 많은 브랜드 관련 수상을 하며 강력한 브랜드파워를 구축했는지에 대해 알아보려고 한다. Ⅱ. 비타500의 개발(1)

광동쌍화탕은 마시는 한방감기약의 브랜드 아이콘으로 자리잡혀있다. 또, 우리는 피로를 느낄 때, 건강을 위해서 비타500을 가장 먼저 찾을 것이다. 이처럼 우리는 광동제약이라는 기업 보다 그 기업에서 생산해 낸 제품들을 더 많이 알고, 친숙하게 느끼고 있다. 어떻게 제약회사가 건강음료 시장에서 까지 성공을 거둘 수 있었는지 기업전반적인 개요와 재무제표, 비타500을 중심으로 한 마케팅활동과 생산관리 측면을 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1.

전략으로 브랜드 재활성화를 시도하게 된다. 그러나 90년대 후반부터, 경쟁사들은 발 빠르게 비타민을 함유한 여러 새로운 드링크들이 출시하여 드링크제 시장에서 자사의 입지를 넓혀가고 있다. 특히 흔히 잘 알려져 있는 광동제약의 비타 500이 그것이다. 유명 연예인을 앞세워서 맛있지만, 카페인은 없는 것이라면서 박카스를 공격하기 시작했다. 비타500의 영향으로 박카스의 매출이 조금씩 감소하는 상황까지 이르게 되었다. 이런 문제를 해결하기