[인사관리]선택적 복리후생제도 - 제일제당/한국전력 비교

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2004.02.09 / 2019.12.24
  • 17페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 선택적 복리후생제도란 무엇인가?
2. 외국에서 선택적 복리후생제도가 도입된 배경
3. 선택적 복리후생제도의 배경
4. 선택적 복리후생제도의 종류
5. 기업 사례 분석 – 제일제당
6. 기업 사례 분석 –한전
6. 선택적 복리후생제도의 기대효과
7. 선택적 복리후생제도의 보완 방법
<부록 : 참고자료>
3. 선택적 복리후생제도의 기대 효과
3-2. 기업의 비용절감 효과
참고 문헌
본문내용
카페에서 음식메뉴를 취향별로 골라 먹을 수 있다는 데서 유래된 카페테리아식 복리후생제도 또는 선택적 복리후생제도는 종업원으로 하여금 복리후생제도를 각자의 필요에 따라 자유롭게 선택할 수 있도록 한 제도이다. 전통적인 복리후생제도가 종업원들 각자가 그것을 이용하든 이용하지 않든 관계없이 모든 종업원에게 일률적으로 똑같은 복리후생제도를 적용하는데 반해, 선택적 복리후생제도는 다양한 복리후생제도 중 종업원이 원하는 것을 선택할 수 있도록 하는 제도이다. 즉, 선택적 복리후생제도는 종업원의 근로조건을 높이고 생산성 향상에 기여하기 위해 의료, 건강 관련 및 주거, 교육, 자기계발, 여가활용 등 다양한 복지를 종업원이 선택해 받도록 하는 것이다. 이는 기업의 복지비용은 해마다 증가하고 있지만 근로자의 만족도는 이에 맞게 높아지지 않음을 기업이 인식하고 복지의 효율성을 높일 필요를 느낀 결과라 할 수 있다.
우리에게는 선택적 복리후생제도라는 용어가 생소하지만 미국 등 선진국에서는 이미 많은 기업들이 이를 실시하고 있으며 일본은 전체 기업의 2%가 실시하고 있으며 최근 증가하는 추세에 있다. 포춘지 선정 미국 500대 기업가운데 75%가 도입하고 있고 100인 이상 기업의 기준으로는 약 10%가 도입하고 있다. 우리나라는 이 제도가 아직 걸음마단계에 불과해 현재까지 잘 알려진 기업사례로는 한국IBM과 이번 과제의 사례분석의 대상이 되는 한국전력과 제일제당이 있다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인적자원관리] 선택적 복리후생제도의 내용과 적용사례
  • 한국가스공사224. CJ.245. 포스코266. 선택적 복리후생 제도 사례의 비교.31Ⅲ. 결론 33Ⅳ. 참고문헌.34Ⅰ. 서론현재 우리

  • [인적자원관리, HRM] 한국공항공사의 복리후생제도 분석 및 개선점 연구
  • Human Resource Management인적자원관리1. 서론(1) 연구의 목적(2) 연구의 방법(3) 연구의 구성2. 본론(1) 공항공사의 복리후생제도(2) 복리후생제도의 효과(3) 선택적 복지제도(4) 시사점 및 문제제기3. 결론(1) 해결책(2) 연구 결과 요약 및 결론Human Resource Management인적자원관리Executive Summary 주 제 : 한국공항공사의 복리후생제도 분석 및 개선점 연구 제 출 일 : 2008. 6. 4(수) 담당교수 : 김혜진 교수님 제 출 자 : 세종대학교 인적자원관리 2반

  • [인적자원관리] 삼성생명
  • HUMAN RESOURCE MANAGEMENT- 삼성생명 -12. 결론목 차1. 회사 개요2. 경영 이념 및 인사 철학3. 전략적 인적자원 관리6. FC (Financial Consultant)란?4. 직무기술서 / 직무명세서7. 인사 고과8. 임금 관리9. 교육 훈련10. 복리 후생 제도11. 노사 관계5. 채용 관리선정 이유선정이유디지털 시대, 글로벌 시대, 무한경쟁 시대, 지식 경영시대로 급격하게변화하는 환경변화 속에서 인적자원의 관리가 무엇보다도 중요한생명보험업에 대해 알아보고자 하였다.그 가운

  • [기업] 기업의 업무분석과 성공사례
  • 제일제당이 지난 2000년 1월부터 국내 최초로 도입한 ~님 호칭 제도는 도전정신을 중시하는 이 경영진의 의지를 분명하게 보여주는 사례다. 직급을 단순화하고, 그 직급을 부르지 않음으로써 위계를 중시하는 기존의 기업문화를 청산하고 창의성을 존중하자는 취지다.이 회사 인사팀 관계자는 규격과 획일이라는 20세기적 사고에서 과감히 탈피하고 새로운 밀레니엄을 능동적으로 개척하기 위해 필수적인 제도들이라고 설명했다. 조직 내의 커뮤니케

  • [경영학] 임원보상체계에 관한 연구 B&P(Benefits&Perquisites)
  • 복리후생비용 지출 비중 (참조 : HR KOREA 2004년 7월 173개 기업 대상 설문조사)2. 복지후생관리의 원칙1) 적정성의 원칙① 기업의 모든 종업원에게 절실히 필요하고② 경비부담이 적정하며③ 동종산업이나 그 지역내 산업과 비교하여 크게 차등이 없어야 함2) 합리성의 원칙- 복지후생에 관한 시설 및 제도는 기업내에서만이 아니고, 국가나 지역사회에 의해서도 추진되므로 기업으로서는 서로 중복되거나 관련성이 결여되는 일이 없도록 합리적으로

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.