[인사관리]선택적 복리후생 제도- CJ그룹

CJ 인적자원관리설명개 요CJ그룹 회사소개CJ그룹 인사관리CJ그룹 Q&A설명회 사 소 개OVERVIEW경영방침연혁 및 역사조직도5대 핵심사업군산업매출 실적CJ CIOVERVIEW• CJ 비전  ◦ 건강․즐거움․편리를 창조하는 제일 좋은 생활문화기업• CJ 슬로건  ◦ 즐기세요! 생활 문화 기업• CJ 플래트폼  ◦ 그룹 아이덴티티를 명확히 하는 비전과 슬로건의 일체화 논리 정연한 문장형 미션• CJ 미션  ◦ Only One 정신으로 좋은 제품과 서비스를 제

후생비용은 급속한 비율로 증가하여 총 노동비용에서 복리후생비용이 차지하는 비중이 30%에 육박하고 있을 정도로 비용 상승의 중요한 요인이 되었다. 각자의 필요에 따라 복리후생 프로그램을 선택할 수 있도록 하는 선택적 복리후생 제도 혹은 카페테리아 복리후생과 같은 새로운 혁신적인 형태의 복리후생 제도를 도입하고 있다.우리 조는 이번 연구를 통하여 보상의 의의와 보상관리를 이루는 임금관리와 복리후생관리를 자세히 알아보고, CJ그룹

인사팀의 고유 권한에 의해 결정되며, 이에 대한 직원의 점장에게로의 의견 제시는 가능하지만, 자신의 인사 결정에 대한 어떠한 직접적인 언급도 금지되어 있다.3) 복리후생(1) 정규직 복리후생① 선택적 복리후생제도 (Cafeteria Point) 사원들에게 매년 555p(1p - 1천원)를 부여하여 현금처럼 활용할 수 있는 맞춤식 복리후생으로 해당 포인트 내에서 물품구입(CJ 홈쇼핑), 자기계발, 여가활용 콘 도, 해외여행 등을 지원② 근로자의 생활안정 및 편의지원 

제도이지만, 어느 제도도 모든 전 직원들의 100% 만족도를 이끌어내기는 어려운 것이 사실인 만큼, 인사관리 제도는 오늘에 만족하지 않고 더욱 더 발전해나가야 하는 것이 과제일 것이다. 4. CASE ANALYSIS3. ANALYSIS & SUGGESTCafeteriaPresentation Index1. 선택적 복리후생 제도 이전의 복리제도2. 선택적 복리후생 제도의 정의 및 종류3. 선택적 복리후생 제도의 장점 및 효과4. 기업 사례 - 대행업체- CJ - GS 유통 5. 토론과거의 복리 제도70년대80년대90년대복지

제도성과목표 및 지표설계 (예시)인센티브 계산 (예시)30%225150113공헌이익**사업부30%450300225경상이익**본부40%3,0002,0001,500경상이익회사성과가중치(%)Max(Cap)성 과 목 표TargetMinimun성과지표성과수준성과 관리 시스템CJ의 비전/미션CJ의 사업전략본부/사업부/부서 사업계획개인업적 목표전사 사업계획필요조직 역량역할/전문분야별 필요 역량인사시스템개인개발/육성성과평가성과보상CJ의 성과관리 시스템의 전체상성과 관리 시