[조직행동] CJ의 인사관리제도와 기업문화
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- 2006.09.25 / 2019.12.24
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- 목차
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◈ 서 론
◦ 보고서 진행 방향
◈ 본 론
Ⅰ. CJ그룹 소개
(1) OVERVIEW
(2) CJ 경영방침
(3) CJ CI (Corporate Identiy)
Ⅱ. CJ그룹 인사제도 / 조직문화
(1) CJ 인사제도
(2) CJ 조직문화
◈ 결 론
- 본문내용
-
◈ 서 론
< 집단. 동기부여. 커뮤니케이션 >
모든 조직은 그 나름의 성격을 가지고 있다. 그리고 조직의 성격, 즉 조직의 문화에 맞는 성과관리 시스템을 구축했을 때, 조직은 극대의 성과를 창출할 수 있다. 많은 기업들은 경쟁에서 살아남기 위해 성과관리뿐 아니라 조직의 문화 구축에도 큰 힘을 쏟고 있다.
CJ 그룹은 성공적으로 조직문화와 인사제도를 정착시키며 세계를 향한 도약을 시도하고 있다.
이 보고서의 본론에서는 먼저 그룹 소개를 통해 CJ가 표명하고 추구하는 기업 진행 방향과 경영방침을 확인하고, 인사제도와 조직문화를 살펴보며 그 동안 조직행동론 수업에서 배웠던 중요한 주제들 중 집단, 동기부여, 커뮤티케이션 이론 등을 적용해본다.
CJ그룹의 인사제도를 성과관리 제도, 복리후생 제도, 시스템으로 나누어 보고 각 제도가 개인적 차원과 조직적 차원에서 어떤 영향을 끼치는지 확인한 후, 성과관리 시스템을 통해 어떻게 관리되는지 살펴본다. CJ그룹의 조직문화에서는 CJ그룹이 비전달성을 위해 시행하고 있는 여러 가지 제도가 어떤 효과를 가져오는지 구체적 이론 적용을 통해 설명한다.
결론에서는 본론의 내용을 요약하고, 인사제도와 조직문화가 서로 어떻게 영향을 주는지 고찰하고 최종정리를 한다.
- 참고문헌
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- 참 고 서 적 -
CJ주식회사, CJ, 2003
<조직행동론-11판> 스티븐 로빈스 지음/김지성 외2명 옮김, (주)피어슨에듀케이션코리아, 2005
<최신인적자원관리> 최병우/이건웅, 무역경영사, 2006
- 참고 웹사이트 -
http://www.fki.or.kr (전국경제인연합회 노동복지팀)
http://www.cj.net (CJ주식회사)
http://www.moneytoday.co.kr (머니투데이 경제뉴스)
http://www.koreaherald.co.kr (코리아 해럴드 신문)
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(2017.06.07 12:16:07)
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