CJ성과보상 보고서

보상의 측면을 강조하여 조직의 효율성을 극대화시키고 생산성을 증대시키는 것에 대한 관심이 높아지게 되었다.우리는 이러한 CJ의 인사체계에서 유기체로서의 조직의 특성을 발견하였다. CJ는 개인에 대한 자율성과 책임감을 강화하여 조직원 각자가 환경의 변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 하였고 수평적인 조직구조를 바탕으로 기술과 정보의 전달과 확산이 용이하게 하였다. 그밖에 갖가지 보상제도와 복리후생제도를 확충하고 적극적으로

성과 간의 선 순환 구조로 연결할 수 있어야 한다.-정보 공유와 경영 참가의 활성화종업원의 지식과 창의성이 발휘될 수 있도록 활발한 경영정보 공개와 경영참가를 활성화해야 한다. 이는 상명 하달식에 그치는 조직 내의 보고 체계를 개선하고, 직원들과 경영자, 인사담당자가 직접 고충과 개선사항을 들을 수 있는 채널을 만들고 활성화할 수 있도록 관리를 해야 한다.-고용 안정과 적극적인 보상제도앞서 CJ의 사례에서 볼 수 있듯이, 고용안정과

성과 위상은 급격히 증대중국 소매유통 시장은 지난 20여년간 꾸준히 성장하여 1990년 2,800억 달러 규모의 세계 11위에서 2010년 1조 3,000억 달러를 육박하는 세계 6대 소매유통 시장으로 발전함.2020년에 이르면 중국은 독일, 영국, 프랑스 등 유럽 유통시장을 추월하여 미국과 일본에 이어 세계 3위의 소매유통 강국으로 부상할 것으로 예상됨.자료원 : 대한상공회의소 – 최근 중국 소매유통 시장의 이해(2011.9.28)② 글로벌 경제 위기에도 불구하고, 중국의

CJ홈쇼핑이 개발한 상품에는 이다, 카루소, 피델리아, 앙드레김 속옷 등을 들 수 있다. 이 부서는 요즘 들어와서 생긴 것인데 소비자의 욕구를 가장 잘 반영한 것이라고 할 수 있다. 보통 평민이 살면서 유명한 디자이너가 제작한 옷을 입기 힘든데 그 요구를 처음으로 CJ홈쇼핑이 반영해 그야말로 대박을 터트렸다. 이로 인해 의류 전문 MD가 생겨났다. 의류전문 부서를 살펴보면 조직이 분권화가 잘 이루어지고 있다고 볼 수 있다. 개인의 창의성과 새로

- CONTENTS -Ⅰ. OPENING1. 미래사회 변화의 흐름과 기업경영2. 불확실성 시대의 기업 생존 전략 Ⅱ. Main Cases Study < 한국의 유한킴벌리 and 미국의 Southwest Airlines >1. 숲을 바라보는 눈2. 나눔과 상생의 공동체3. 획기적인 시스템4. 새로운 패러다임 정립Ⅲ. Else Cases1. 나누지 않으면 얻을 수 없다.- 한일 시멘트의 성과 배분 보상제도2. 골라먹는 재미가 있다. - CJ의 카페테리아식 복리후생3. 채용보다 든든한 퇴직자 관리 - 동부화재의 멘토 제도4. 대화의