[국제경영학]삼성전자의 명품 TV, LDP/ VCD의 중국시장 진출 성공사례

국제화(1999~현재)- 국제적 경쟁력을 지닌 브랜드 개발을 목표로 국제화 전략 실시- ‘3가지 1/3’이라는 국제시장 개척전략 채택(1/3은 중국에서 생산, 중국에서 판매, 1/3은 중국에서 생산, 해외로 수출, 1/3은 해외에서 생산, 해외에 판매)① 브랜드화 / 고품질 전략▪ 선진 기술 도입하이얼은 초기부터 대량생산에 의한 규모의 경제보다 품질에 우선순위를 두었다. 1984년 하이얼은 외국의 30개 냉장고 메이커의 기술자료를 연구한 후, 당시 최첨단이던

중국 2억4000만 달러로 해외 최대 투자처가 미국에서 중국으로 급속히 바뀌고 있다. 네이버 검색“해외투자 통계 데이터 베이스” www.koreaeximor.kr 인용 2011.5.22검색이처럼 앞으로 생산기지로써 뿐 아니라 세계 최대의 소비시장으로 그 영향력를 과시할 중국시장에 우리나라 기업의 대중국 투자의 필요성으로 인하여 지속적으로 증가하고 있는 실정이다. 급증하고 있는 우리나라 기업의 대중국 투자가 성공적으로 이루어지기 위해서는 중국시장 진출전

시장 전략롯데의 진출은 기존 업체를 인수하는 방식으로 이뤄진다. 여러 분야에서 1위를 달리지만 사업을 먼저 시작하는 법이 없다. 선발회사가 시장을 개척해 놓으면 나중에 뛰어들어 그 시장을 잡아먹는 전략을 취한다. 예를 들어 음료시장에서도 좀처럼 먼저 치고 나가지 않는다. 롯데칠성음료는 경쟁회사의 신제품이 성공하는 것을 보고 나서야 움직인다. 다른 제품을 본뜬 이른바 미투(Me-too) 제품으로 시장에 참여하면서 자금력과 유통망으로 밀

삼성신경영’의 이건희회장 철학은 현실화 되었는가1. 경쟁력제고2. 질위주의 경영3. 국제화Ⅵ. 삼성의 원동력과 한계Ⅰ. 기업소개․창립: 1938년 대구(大邱) ․본사: 서울 중구 태평로 2가 250 삼성본관 26층 삼성구조조정본부 100-742 ․대표경영자: 李健熙 會長(삼성전자 대표이사 회장) ․경영이념: 人才와 技術을 바탕으로 最高의 제품과 서비스를 창출하여 인 류사회에 貢獻한다 ․임직원 수: 해외인력 포함 174,000 명 ․매출: 127조4천592억원/ U.S. D

삼성전자는 4대 전략 사업군의 중심축으로 메모리 반도체, TFT-LCD, 휴대폰, 디스플레이 등 세계 시장점유율 1위 제품을 4개 보유하고 있다. 이 밖에 디지털 TV, IMT-2000, PC 주변기기 등을 추가로 7대 세계 시장 점유율 1위 제품으로 육성해 4대 전략 사업군을 강화시키고, 안정적인 성장기반을 확보해 나갈 것이다. 이와 더불어 핵심 R&D 기술과 ε-프로세스를 기반으로 네트워크 제품에 필요한 핵심부품 사업을 강화할 것이다.e-프로세스의 조기 구축삼성전자