[글로벌 신제품개발전략] 삼성전자의 노트북용 TFT-LCD Panel 개발

TFT-LCD 모니터 시장에서 한국기업인 ‘삼성전자’와 ‘LG필립스LCD’가 나란히 1,2위를 다투며 전세계 출하량의 42%를 점유하고 있다. 이처럼 한국기업, 특히 삼성전작 TFT-LCD분야에서 위상을 정립하게 되기까지의 과정을 분석하면서 성공적인 글로벌 신제품 개발전략을 살펴보고자 한다. Ⅱ. 본론1. TFT-LCD(초박막트랜지스터 액정표시 장치)란? TFT-LCD는 평판 디스플레이의 일종으로 기판유리 위에 트랜지스터를 일정하게 배열한 LCD를 말한다. TFT-LCD란 Thin F

글로벌 신제품 개발 전략 – 삼성전자 TFT-LCD Panel 개발목차.하나 . 문제정의.둘 . 상황분석.셋 . 대안분석.넷 . 대안선택.다섯 . 추가정보.문제정의.삼성전자는 노트북용 TFT-LCD사업부문에서 10.4인치 제품으로 시장에 진출했다.그러나 Sharp에서 내놓은 11.3인치에 밀려 위기를 맞게 된다. 그럼 차세대 주력제품을 11.3 인치로 할 것인가, 아니면 한 발 더 앞서 12.1인치로 할 것인가 상황분석.하나. 삼성전자의 사업진입-1969년 설립, 외국 기업과

1. 글로벌 신제품 개발 전략의 의사결정에서의 선택대안1)단기시장전개 vs 미래 핵심역량 확보시장선도기업인 Sharp전자에서는 11.3인치를 개발하고 시장에 내놓았다. 현재 Sharp전자에서는 12.1인치를 개발할 계획도 가지고 있지 않다. 현재 고객인 Digital사에서는 12.1인치를 원하지 않는다고 공식적으로 통보했으며 Apple사도 같은 의견이었다. 주고객인 미국 IBM과 Toshiba사에서는 삼성에서 11,3인치를 생산하기를 원한다. 지금 시장에서 11.3인치를 원하기 때

글로벌 신제품 개발 전략 『 삼성전자의 해외 LCD시장 경영전략 』목차Ⅰ. 서론- 들어가며- TFT-LCD에 대하여 Ⅱ. 본론1. 당시 LCD 시장과 삼성전자의 진입2. 11.3″ vs 12.1″ 주요 쟁점 ⑴ 11.3″를 선택해야 하는 이유⑵ 12.1″를 선택해야 하는 이유3. 삼성전자의 선택 - 12.1″4. 12.1″ 선택 후의 상황과 전략5. 삼성전자의 현황과 전략Ⅲ. 결론- 결과와 느낀 점Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론- 들어가며삼성전자는 국내 최대이자 세계적인 기업이다. 전 세계가

Panel을 양산하고 있다. 또한 고객에게 Touch Module을 One stop solution으로 제공할 수 있는 기술 및 SCM 역량을 확보하였고, 10.1인치 휘는 LCD, 세계에서 가장 얇은 두께를 자랑하는 2.6mm TV, 19인치 플렉서블 전자종이 등을 개발해 전세계에 업계 내 한 발 앞선 기술력을 과시하고 있다.영업면에서도 고객 확보와 기술 개발을 위하여 미국 Dell사, 미국 HP사, 일본Toshiba사 등의 글로벌 기업과 장기 공급 계약을 체결하였고, 2009년 1월, 2010년 4월 및 12월에 Apple, Inc.와 각