[인적자원관리] 신한은행의 인사관리 시스템
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- 목차
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신한은행 소개
신한은행의 인사관리 시스템에 대하여 . . .
채용관리
직무관리
평가관리
경력개발
임금관리
복리후생
인력개발
노사관계관리
IMF 이후의 변화
조흥은행과 합병 이후의 변화
맺음말
- 본문내용
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신한 은행의 개요
설립일 : 1982. 7. 7
본점 소재지 : 서울특별시 중구 태평로 2가 120번지
자기자본금 : 3조 5,154 억원
총수신 : 55조 9,599 억원
당기 순이익 : 4,760 억원
인사 전략의 수립 방향
은행의 경영전략 실행을 효율적으로 지원 할 수 있도록 인사전략을 수립하였습니다.
직원 개인의 성장과 발전을 추구하며 전문화된 인재의 육성에 초점을 맞추었습니다
성과와 능력을 객관적으로 평가하고 각자의 성과와 능력에 상응하는 보상과 처우를 실현 할 수 있도록 하여 개인의 가치를 존중하였습니다.
채용 전략
사업부별 need(채용기준, 규모, 절차) 에 의거하여 채용. 우수(선진금융) 기법과 자질을 갖춘 전문가의 외부채용을 실시한다. 시장 여건에 괜찮을 때는 전문가의 판단, 통계적 방법 등을 모두 활용하여 인력 수급을 예측하고 이에 따른 인력자원계획을 세우지만 최근과 같은 불경기에는 수시로 필요한 만큼 소수의 인력을 뽑아 쓰고 있다.
사후 관리
채용 예정자들이 입행하기 이전에 ‘신한인’으로서 알고 갖추어야 할 기본적인 지식과 자질, 역량을 교육하는 과정이 일정 기간 동안 실시된다. 사후관리 차원에서 신입직원 양성과정의 내용은 다음과 같다.
- 참고문헌
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신한은행 홈페이지
조흥은행 홈페이지
신용보증기금 – 크레탑
신한은행 노동조합 홈페이지
디지털 타임스 03년 9월 17일자
한국경제신문, 매일경제신문 인터넷기사
공정거래법 법률 제 6274호 – 금융지주회사법
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