경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)

경영자가 윤리적인 생각을 가지지 못하고 기업을 경영하게 된다면 그 기업은 얼마가지 못해 무너지고 만다는 것이다. 이처럼 현대 사회에서는 최고경영자가 윤리적인 생각을 가지고 기업을 경영하느냐가 그 기업이 얼마나 지속가능한지를 알 수 있는 가장 중요한 요소이다. 물론 기업 경영자의 입장에서는 윤리경영을 위해 이윤을 포기한다든지 하는 식의 경영을 계속해서 한다면 그것 또한 기업의 지속에 도움이 되지 않을 것이다. 결국 경영자는 어

요소를 포함하여 4가지 구성요소로 이루어진다.1) 개인 개발개인 개발은 단기적 결과로 개인에 초점을 맞추며, 공식적 또는 비공식적 학습활동을 통한 개인의 성장과 발전에 역점을 두어 현재 직무에 적합한 개인의 지식, 기술, 태도, 역량들을 향상시키기 위한 모든 학습활동으로 경영자와 임직원을 대상으로 이루어진다. 개인 개발의 목적은 직원들 개인의 지식, 기술, 역량을 향상시키며, 현재직무에서 행동을 개선하여 직원의 요구뿐만 아니라 조직

구성요소, 전자통신, 화학제품, 높은 기술의 직물산업 등의 개발 산업 계획을 위해 거의 170억 달러에 달하는 계약을 재빠르게 협정하였다. 또한, 정부는 그들의 일자리를 창출할 수 있도록 남아공 투자를 위해서 판매 대금의 일부를 상쇄시키는 것을 골자로 하는 외국인 투자자의 요구에 맞는 조세조달정책을 실시하였다. 남아공 내에서 FDI가 지불하는 급료와 임금에 기초하여 요구된 차감계산의 방식이 있다. 이전에 불리한 조건을 가진 노동자의 두 배

경영자원의 재구축과 재배분이고 산업 업계차원의 새로운 분업화이다 당연히 리엔지니어링의 초점이 되는 비즈니스 프로세스도 저것사의 능력에 비추어 가장 중요한 프로세스를 대상으로 해야 한다 비즈니스 프로세스를 디자인할 수 있는 능력과 각 프로세스 구성요소의 성과를 향상시킬 수 있는 조직능력이 있어야 리엔지니어링의 효과도 더욱 커진다프로세스 혁신이라는 개념도 물론 중요하지만 더 중요한 것은 그 관점과 창조적 질이다 이을