팀 리더십론
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팀 리더가 중심적 위치에 있는 팀에서는 (1) 팀 리더와 팀 구성원이 하는 일이 구별되고 (2) 팀 리더가 의사소통의 중신이 되며 (3) 모든 정보가 팀 리더에게 집중되고 (4) 모든 의사결정은 리더의 허락을 얻어야 한다.
과도기적 역할에서는 (1) 의사결정권한과 책임을 팀 구성원에게 부여하기 시작하고 (2) 팀 구성원은 책임감을 갖기 시작한다. 그리고 (3) 팀 리더는 의사소통, 팀워크, 협동분위기를 조성하나 (4) 여전히 팀 내에서 중심에 위치한다.
한편, 협력자 역할단계에서는 (1) 팀 리더와 팀 구성원 사이에 파트너관계가 형성되며 (2) 팀워크가 강해지고 (3) 팀원 스스로 정보교류와 의사결정을 하기 시작하고 (4) 팀 구성원이 팀 리더의 공동으로 책임과 의사결정권을 갖게 된다.
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