[경영] 리더십 레포트

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2009.06.15 / 2019.12.24
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목차: 목차

리더십
1. 리더의 역할
2. 리더십 정의
3. 리더십 이론
(1)특성이론
(2)행동학적 이론
(3)상황이론
(4)팀 리더십론
4. 사례
5. 결론

본문내용: 리더의 역할

리더가 해야 하는 가장 중요한 역할은 무엇인가?

피터 드러커 : ‘누가 무엇을 할 것인가를 결정하는 것’

블랜차드 : ‘다른 사람들을 끌어들이고 발전시키는 것’
(Engage and Develop Others)

<피켄 블랜차드(Ken Blanchard) 등의 '행복 주식회사'(The Secret) 중에서 (21세기북스, 88p)>

리더의 역할이란?

알맞은 자리에 알맞은 사람을 선발한다는 것을 의미.
그리고 더 나아가 그의 손과 머리, 그리고 '가슴'까지 얻는 것

(1)정치적 협상

기업조직 내의 정치적 갈등을 되도록 잠재우고, 경영전략의 수행에 장애가 되지 않도록 조정하는 리더십을 발휘해야 한다.

정치적 협상의 실패 사례

[뉴코아 아울렛의 비정규직 사태]

직원들의 입장을 고려하지 않고,
경영자의 입장에서 기업의 이익만
을 생각하여, 아무런 대책도 없이
일방적으로 추진하여 장기 파업 등, 기업의 막대한 손실을 주었다.

(2)영적가치(Spiritual value) 추구

회사나 조직이 가치창출을 하는 과정에서 투명한 수익과 가치를 창출하는 것이 중요하다.

참고문헌: 피켄 블랜차드(Ken Blanchard) 등의 '행복 주식회사'(The Secret)
김병윤(2008) 현대경영학원론 제4판
이순형(2005) <최고관리자의 변혁적 리더십유형에 따른 조직구성원의 조직몰입에 관한 연구> 서울시립대학교 도시과학대학원 행정학과 행정관리전공
최경철(2007) <회생기업 최고경영자의 리더십과 전략에 관한 탐색적 사례연구> 한양대학교 대학원 박사논문
최찬기(2008)<최고경영자의 리더십과 조직문화 유형이 조직유효성에 미치는 영향 : 4대 대기업집단을 중심으로> 명지대학교 대학원 박사논문

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