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향수 ‘롤리타 렘피카’. 97년 프랑스서 첫 선을 보인 롤리타 렘피카는 베스트셀러 향수 톱5에 올라 있을 정도로 인기가 높다. 태평양의 프랑스 현지법인은 2004년 4200만유로, 지난해에는 3900만 유로의 매출 실적을 올렸다. 태평양 측은 “프랑스 시장은 화장품과 향수에 관한한 글로벌 스탠더드”라며 “
14페이지 | 1,400원 | 2007.06.12
향수 ‘롤리타 렘피카’. 97년 프랑스서 첫 선을 보인 롤리타 렘피카는 베스트셀러 향수 톱5에 올라 있을 정도로 인기가 높다. 태평양의 프랑스 현지법인은 2004년 4200만유로, 지난해에는 3900만 유로의 매출 실적을 올렸다. 태평양 측은 “프랑스 시장은 화장품과 향수에 관한 한 글로벌 스탠더드”라며
19페이지 | 1,700원 | 2007.06.12
향수 ‘롤리타 렘피카’. 97년 프랑스서 첫 선을 보인 롤리타 렘피카는 베스트셀러 향수 톱5에 올라 있을 정도로 인기가 높다. 태평양의 프랑스 현지법인은 2004년 4200만유로, 지난해에는 3900만 유로의 매출 실적을 올렸다. 태평양 측은 “프랑스 시장은 화장품과 향수에 관한 한 글로벌 스탠더드”라며
19페이지 | 1,700원 | 2007.05.02
향수 시장 진출글로벌 사업을 전개중프랑스 시장에서의 실패 성공02 아모레퍼시픽 소개 태평양 공업사로 시작최초로 방문판매제도 도입서비스 – 품질 – 환경에 대한‘무한책임주의’ 선언 마케팅에 핵심 역량 집중브랜드 이미지를 제고 글로벌 브랜드의 전략화03 프랑스 진출동기 한국 시
22페이지 | 1,800원 | 2010.01.15
[국제경영전략] 태평양의 해외진출전략- 프랑스와 중국시장을 중심으로
향수 브랜드 사업을 통하여글로벌 이미지를 구축하고 지속적인 M/S 제고노력으로 자사의 글로벌 역량을 제고하고 있음중국(Shanghi) : 세계 최대 단일시장 중국 여성의화장품 문화를 선도하고 나아가 라네즈의 아시아 대표 브랜드 구축에 공헌함.중국(Shenyang) : 중국 동북3성의 존경받는 화장품 기업
25페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
향수 ‘Lolita Lempicka’의 대히트로 글로벌시장에 자신감을 갖게 되면서 태평양은 미국시장에 본격적으로 눈을 돌렸다. - 태평양에게 미국시장의 의미는 남다르다. ‘세계 톱10’ 화장품사로 도약하는데 중요한 교두보 역할로 지목된 곳이 바로 미국시장이다. 태평양이라는 브랜드에 세계 최고급 옷을
12페이지 | 1,200원 | 2010.01.11
향수‘Lolita Lempicka’의 대히트로 글로벌시장에 자신감을 갖게 되면서 아모레퍼시픽은 미국시장에 본격적으로 눈을 돌렸다. 아모레퍼시픽에게 미국시장의 의미는 남다르다. 당장 매출에 연연해하는 시장이 아니다.‘세계 톱10’화장품사로 도약하는데 중요한 교두보 역할로 지목된 곳이 바로 미국시장
20페이지 | 1,700원 | 2008.12.10
글로벌 비전을 달성하기 위한 글로벌 사업 확대에 박차를 가하고 있다. 2006년 상반기에는 프랑스 향수 시장 4위에 빛나는 롤리타 렘피카의 두번째 향수 ‘롤리타 렘피카 엘(L)’이 전세계 향수 시장에 화려하게 데뷔했으며 2006년 하반기에는 아모레퍼시픽의 글로벌 대표 브랜드 ‘AMOREPACIFIC(아모레퍼시
10페이지 | 1,400원 | 2009.08.27
글로벌 경쟁력확보무리한 확장 - 본사부실화해외사업 경쟁력 약화현대자동차(브루몽공장)경험시장상황 악화낮은 브랜드 이미지1.태평양 : ‘롤리타 렘피카’로 프랑스 향수시장 강자로 부상1) 태평양은 1990년경부터 해외진출에 주력- 80년대 중반 외제 화장품이 국내시장의 30%를 차지
9페이지 | 800원 | 2004.12.09
아모레퍼시픽의 해외진출 성공 사례 분석 -글로벌 조직 구성 전략
글로벌 브랜드 전략을 추구, 중국과 프랑스에 현지생산 공장을 설립, 현지생산을 시작했다. 이를 기반으로 2000년대에 들어서면서 글로벌 진출을 본격화했다.1. 프랑스 진출향수 제품의 신제품 개발 및 디자인 개발 노력에서 우리나라 향수 제조 기술 및 제품의 디자인 개발 측면에서 미약하기 때문에
10페이지 | 1,400원 | 2010.09.28