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[재무분석] 아모레 퍼시픽 기업분석(~2007)-기업가치 평가
향수는 출시 이후 변함없는 인기를 누리고 있으며, 면세점 채널 확대를 통해 브랜드 파워를 강화하고 있다. 미국 시장에서는 AMOREPACIFIC 브랜드가 아시아의 진정한 아름다움을 전하는 럭셔리 브랜드로서 그 위상을 높이고 있다.AMOREPACIFIC 브랜드는 버그도프굿맨(Bergdorf Goodman), 니먼마커스(Neiman Marcu
7페이지 | 1,200원 | 2011.01.04
글로벌 브랜딩 구축에 관심을 쏟는 것은 화장품이 이미지로 승부하는 제품이라고 생각하기 때문이다. - 로레알은 브랜드별 유통으로 유명하다. 가까운 예로 우리나라의 경우, 시판용 브랜드로는 로레알 그룹의 핵심 브랜드인 로레알 파리와 메이블린을 내세우고 있다. 백화점용으로는 랑콤, 헬레나 루
10페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
향수를 느끼면서 동시에그에 대한 자신의 체험과 연관시키길 원하는 노스텔지어 트랜드에 대해서 민감하게 반응*전망 3. 다국적 사람들과 의사소통하는 진정한 Web 2.0 시대의 대표주자*개선점좀더 다양한 게임 메커니즘의 구현글로벌적인 접근이 가능한 게임 창조다양한 마케팅을 통한 많은
12페이지 | 1,400원 | 2010.09.08
글로벌 화장품 산업에서 세계의 다국적 기업들과 경쟁을 하고 있는 ㈜태평양에게 있어서 중국 진출은 매우 큰 의미를 가진다고 할 수 있을 것이다. 특별히 제조원가, 경상이익 등의 주요 지표가 ㈜태평양이 에 근접하고 있음을 보여주는 오늘날까지 중국의 현지법인의 역할이 매우 컸다고
18페이지 | 2,100원 | 2010.08.27
글로벌 기업을 향한 도전 아모레퍼시픽은 ‘2015년 글로벌 TOP 10’이라는 목표를 달성하기 위해 프랑스와 중국, 미국 등 3대 축을 중심으로 해외사업에 더욱 집중할 계획이다. 프랑스 현지법인에서 생산되고 있는 ‘롤리타 렘피카’ 향수는 전 세계 90여 개국에서 판매되고 있으며, 프랑스 향수 시장 내
21페이지 | 2,100원 | 2010.08.27
[국제경영] M&A 이후 P&G의 Gillette(질레트)마케팅 전략
글로벌 시장을 상대로 현 매출을 한 단계 업그레이드시켜줄 수 있는 상대를 물색했는데, 가장 적격자가 바로 ‘P&G’=> P&G는 중국이나 인도, 브라질처럼 성장성이 큰 시장에서 다양한 유통 채널을 확보 남성만을 겨냥한 고가의 화장품과 향수 등 남성 피부 관리 산업이 급성장 P&G와 Gillette의 브랜드와
23페이지 | 2,400원 | 2010.06.17
향수가 담겨있다. 위의 기사의 마틴 롤의 분석처럼 경제가 어느 정도 궤도에 들어서도 생활 수준이 향상되었을 때 중국인과 인도인들은 과거 자신들이 수천년동안 그러했듯이 자국 생산품을 최고로 여기게 될 것이다. 민족적 성향과 태도는 오랜 기간 형성되는 것만큼 쉽게 변하지 않는다. 중국인들은
14페이지 | 1,400원 | 2010.03.31
글로벌 뱅킹&마켓, 프라이빗 뱅킹사례-3 SAMSUNG & LG1. 우리나라 기업들의 해외 진출 배경1) 기존의 시장과 판매망을 유지하면서 제 3국 현지에 진출함으로써 신 수출시장을 개척2) 생산성에 비해 생산요소 가격이 상대적으로 저렴한 지역에 진출함으로써 생산비의 절감, 제 3국으로 재수출 가능3) 외국
5페이지 | 800원 | 2010.02.11
글로벌 브랜드를 선호하고 브랜드에 대한 충성도가 높은 편이기 때문에 이런 전략을 취하면 상류층의 충성도를 높이면서 순이익도 높일 수 있다는 장점이 있다. 또한 고가 브랜드를 쓰는 중산층은 국가 전반에 경제적인 어려움이 있어도 그에 대한 영향을 받지 않고 소비를 지속하는 경향이 있다. 또한
20페이지 | 1,700원 | 2009.08.29
글로벌규모의 유통업체( W마트, 까르푸, 테스코)도 경쟁적이고, 조직적인 유통라인을 전 세계에 구축하여 비용절감을 통한 전략으로 전 세계 유통시장을 장악하고 있다. 정부는 이러한 유통시장 환경에 대응하고, 서민 경제를 유지하기 위해 2005년 재래시장육성을 위한 특별법의 제정하였다. 이 법의
14페이지 | 1,400원 | 2009.05.14