레포트 (329)
피오리나의 치밀하고 과감한 면을 볼 수 있었다.여기서 나는 그녀의 다양한 면에서 무엇인가를 얻을 수 있지만,‘성(性)’을 떠나서 궁극적인 CEO 로서 특히 ‘인사관리’에 대한 부분과 ‘마케팅’에 대한 면은 꼭 내면화 시켜야될 부분이었다.Perfect Enough: Carly Fiorina and The Reinvention of Hewl
2페이지 | 700원 | 2006.04.29
(인적 자원 관리) 인적자원관리와 품질 경영에 미치는 영향 - HP, GE, 도요타, 소니, 삼성의 예시
HP, GE, 도요타, 소니, 삼성도 한 때에는 어렵던 시절이 있었습니다. 이런 기업들이 난관을 극복하기 위해서 처음 실행했던 것은 인사조정과 인적자원관리였습니다. 주위의 반대에도 불구하고 과감한 정리해고와 철저한 사원들의 교육 훈련을 통해 새로운 변화를 주도하면서 회사의 발전을 이루었습니다
4페이지 | 700원 | 2006.04.25
[조직행위] 여성 리더 커뮤니케이션이 갖는 문제점과 대안
사람들과 동일하다고 느끼거나 연관되어 있다고 느끼는 개인의 감정, 자신이 속한 집단의 사람들과 공통의 관심이나 생각을 공유하고 가지려는 하는 사람들의 경향으로 볼 수 있는 것으로 조직 전반에 걸친 큰 틀에서 효과적인 커뮤니케이션의 척도를 논의해야 할 필요가 있다. 이와 더불어, 사람들
14페이지 | 1,600원 | 2006.03.24
HP = everything is possible이라는 광고 캠패인을 주도한 사람이다. 경쟁사인 애플사로 자리를 옮긴 존슨 부사장은 세계 마케팅 담당 부사장직을 맞게 되었다.2004년 서버 스토리지 부문 최고 경영진 3명 해고 시켰다.(아이 뉴스- 24 2005년 2월 15일)2005년 2월 9일 칼리 피오리나 회장 겸 CEO의 사임이 발표되었고
14페이지 | 1,600원 | 2005.07.04
HP의 모든 소비자) + HP = “everything is possible” 브랜드 이미지 높이기!! 4P분석HP Globalization전략적 제휴와 합작+ 제휴 원칙1. 당신이 원하는 것을 분명히 하라2. 협력은 구체적으로 시작해서 그 범위를 넓혀라3. 항상 초기에 승부를 걸어라4. 이상을 좇는 사람이 협상에 관여하는지 확인하라5. 시
38페이지 | 2,000원 | 2005.04.15
피오리나 회장의 탁월한 미래 예견력을 보여주는 증거라고 지금 단정적으로 말하기는 어렵지만 휴렛팩커드라는 전통기업이 신 경제 하에서 세계적인 IT기업으로 변모하는데 가장 큰 기여를 한 것만은 인정해 주어야 할 것이다.피오리나는 “YES”를 좋아한다. 해보지도 않고 반대하는 사람들은 경멸한
4페이지 | 1,200원 | 2005.03.23
피오리나(포춘지 가장 영향력 있는 여성 기업인 1위로 선정)사명을 휴렛팩커드에서 HP로 공식변경VeriFone 합병 향후 인터넷 전자상거래 (E-Commerce)의 사업 석권 목표- * -2. 발전 과정3. 경영요건4. 인적자원관리5. HP Way6. 환경 변화1. 서론7. 기본가치8. 결론2. HP의 발전 과정1. 성장 연혁2. 한국 HP 설
30페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
HP기업만큼은 수익을 내지 못함.● 1990년대 말부터 HP는 외형적인 성장에도 불구하고 IT기업 가운데 가장 보수적이고 뒤쳐져 있다는 평가와 함께 늙은 기업으로 취급받기 시작. HP의 위기 해결책피오리나의 CEO취임 과거 분산 경영의 산물인 85개 사업부문과 100개브랜드를 통합 새천년 초입 들어 대규
30페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
[전기감상문]도전의 바다를 항해하는 여성 선장 - 칼리피오리나
사람은 ‘변화’라는 것을 두려워하고 꺼려한다. 하지만 이 경쟁시대에 살아남기 위해서는 변화란 필수이다. ‘누가 내 치즈를 옮겼을까?’라는 책을 읽으면서 한 번 더 느낀 것이지만 변화하지 않으면 사람은 잘 살아 갈수 없다는 것이다. 내 나름대로 한 번 더 칼리 피오리나를 정의 하자면 그녀는 변
3페이지 | 1,000원 | 2004.11.21
피오리나 취임후 E-Service 전사적 비전으로 채택, 적극 추진특유의 HP WAY에 입각해 디지털 경영추진인적자원관리부문 – 휴렛 팩커드(HP)4대 원칙새 과업과 혁신에 과감히도전하는 기업가정신 고취이익 함께 나누고 업무결 과의 평가에 기초하여 정 확한 보상자유롭고 개방적인 의사 소통과 팀웍
33페이지 | 1,800원 | 2004.09.22