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기업문화의 의미, 기업문화의 중요성, 기업문화의 다양성, 기업문화의 요소, 기업문화의 선행연구, 기업문화의 개발 사례, 기업문화의 생존전략 분석
사람이 휴렛팩커드방식(HP Way)의 핵심멤버이다. 휴렛팩커드 방식은 휴렛팩커드사의 기업문화를 표현하는 상징어인데, 휴렛씨는 자신의 경영이념을 다음과 같이 말하고 있다.“기업체의 구성원들은 일반적으로 좋은 일자리뿐만 아니라 창의력을 발휘할 수 있을 것으로 믿습니다. 휴렛팩커드 방식과
15페이지 | 6,500원 | 2015.06.01
HP Way 매니저HP의 도전과제(4) 사람들이 직업을 잃었을 때, 어떻게 하면 HP Way를 신뢰할 수 있을까?기업 환경 변화 설명구성원을 위해 노력한다는 인식기업 경영 정보 제공일자리 주선, 재교육 기회 제공 HP 최근 현황※ 1999년 칼리 피오리나 CEO 취임- 냉철함, 가혹함, 의사소통의 벽을 둠, 권위적 HP W
20페이지 | 800원 | 2015.03.29
NOKIA 의 경영전략 노키아 경영전략 노키아 연혁 노키아 기업 현황
HP)의 CEO 칼리 피오리나(Carly Fiorina)는 스위스 제네바에서 개최된 통신기기 박람회에서“핀란드는 무선기술(wireless technology)의 실리콘 밸리다”라고 선언한 바 있다. ♠참고문헌http://www.nso.go.kr http://www.strategyanalytics.comhttp://segero.hufs.ac.kr/scripts/articleview.asp?JNAME=IANR&ISSUEIDhttp://www.picapu.com/
11페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
피오리나(Fortune지 가장 영향력있는 여성 기업인 1위로 선정)사명을 휴렛팩커드에서 HP로 공식변경VeriFone 합병 향후 인터넷 전자상거래의 사업 석권 목표2006CEO 마크허드출처 : 이학종. 2) 한국HP의 설립1984년에 HP는 삼성전자와의 합작투자로 한국HP를 설립
19페이지 | 2,000원 | 2015.03.29
피오리나는 최고의 여성 CEO로 평가되는 등 한때 명성을 떨쳤지만, 내부 인사들과의 불협화음 등으로 HP에서 불명예 퇴진했다. 재임 5년 반 동안 이사회 결정은 항상 만장일치였기 때문에 그녀는 이사회와는 나름대로 잘 일해왔다고 생각했다. 그러나 2004년에 회사보다는 개인적 생각을 내세우는 사람
15페이지 | 800원 | 2015.03.29
[리더십] 성공한 리더십(칼리 피오리나)과 실패한 리더십(케네스 레이)
피오리나가 어떻게 하여 회장이라는 자리에 도달 하게 되었는지, 또 그녀는 어떠한 리더십을 발휘하여 AT&T사, 루슨트 테크놀러지 및 hp사를 경영하였는가에 대하여 알아보기 위하여 선정하였다. Ⅱ. 실패한 리더 - 케네스 레이역대 미국 내에서 가장 큰 파장을 일으켰다고 말을 해도 과언이 아닌 엔론
20페이지 | 2,500원 | 2015.02.06
HP의 피오리나, 3M의 맥너니처럼 많은 일류 기업에서 보다 진취적이고 창의적인 젊은 사람들을 CEO로 임명하는 경향을 보이는 것도 종전과는 다른 리더십이 요구되기 때문이다. < 사례 > 기업 경영의 교과서 : GE 기업 경영의 교과서, 기업 경영의 하버드 대학이라 불려지는 GE의 경쟁력 원천은 기업 경영
7페이지 | 1,500원 | 2013.12.23
사람에게 달려 있다고 할 수 있다. 2. 미래의 경영자는??- 따라서 각 기업에서도 지속적인 개혁과 변화를 주도할 탁월한 능력을 가진 경영자가 요구된다.< 샘 월튼 >< 루 거스너 >< 빌 게이츠 >< 잭 웰치 >1) 미래의 경영자에게 요구되는 능력정보기술의 효율적 활용능력직원들을 임파워시키는 능력
43페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
사람, 사물, 공간이 인터넷 세상 속에서도 존재하도록 만들겠다는 것이 HP의 목표다. HP는 이를 위해 여러가지로 사업을 추진하고 있으며 앞으로의 발전이 기대된다.2004년9월 22일, HP는 RFID분야 선점을 위한 전략을 발표했다. 자세한 내용은 아래 첨부 하겠지만, 이는 것은 쿨타운으로 대표되는 HP의 유비
146페이지 | 5,000원 | 2013.12.23
HP창립및소개,HP마케팅,Z이론,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
사람들에게 존칭을 쓰지 않고 누구나 친구 이름 부르듯 이 호칭한다. ⑦ 직무 분담제도 (work sharing)미국의 많은 기업들이 불황이 되면 사원을 해고하는 방법을 택하고 있는데, 이와는 대조적으로 hp는 ‘인간존중 철학’을 바탕으로 불황이 되어 일의 양이 줄어질 때 일 부 구성원들을 해고시키지 않고
14페이지 | 2,500원 | 2013.08.23