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인적자원관리와 직무연구목차제1장. 직무 분석제2장. 직무 평가제3장. 직무 평가의 관리적 기법제4장. 직무 설계*제 1장 직무 분석( 1 ) 직무분석의 의의 직무분석(Job analysis)이란 분화된 기업의 직무를 효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을 분석함으로써 직무와 종업원 간의
42페이지 | 3,000원 | 2010.08.14
[인적자원관리] 현대자동차 & Sun Microsystems의 인사고과제도
▶목 차◀Ⅰ. 서 론 11. 인사고과란? 12. 두 기업의 소개 1Ⅱ. 본론 21. 인사고과 제도 비교 2(1) 현대자동차 2(2) Sun Microsystems 3(3) 인사고과제도의 의도 분석 52. 현대와 sun의 인사고과 제도 비교 / 분석 6Ⅲ.결 론 8Ⅰ. 서 론1. 인사고과란?인사고과란 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 각 종업원의
9페이지 | 1,400원 | 2007.03.06
직무를 종업원에게 어떤 방법으로 할당할 것인지에 관해 과학적이고 계량적인 방법론이 체계적으로 연구, 개발되어야 한다. 효과적인 관리와 모집,훈련,개발 - 직무수행의 주체인 사람을 어떻게 관리하고, 모집, 훈련, 개발할 것인지를 미래지향적인 차원에서 프로그램을 연구,개발하여야 한다. 작
6페이지 | 600원 | 2005.07.07
인사고과에 대한 보고서1. 인사고과의 개념인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집분석평가하는 과정으로서 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어지고 있다. 일반적으로 인사고과는 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도, 업무수행능력, 업무
6페이지 | 1,000원 | 2007.06.15
현대적 직무설계 기법의 연구 (인사관리)Ⅰ. 들어가며1. 직무설계의 의의 직무의 의미를 부여하고 만족감을 주어 조직의 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 직무를 조화있게 결합하는 활동을 의미한다2. 직무설계의 목적 종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 느껴 모티베이션
5페이지 | 1,000원 | 2009.11.08
종업원에게 불만족을 주는 요인(위생요인)이 아무리 없다 하더라도 그것이 만족을 주지도 않는다는 것이다.동기요인(motivators)은 종업원들로 하여금 만족을 느끼게 하는 요소로서, 인간성장의 욕구, 인간이 직무를 이용하는 방법과 관련이 있고, 직무 자체와 관련되는 요인으로 성취감, 안정감, 도전감,
2페이지 | 1,000원 | 2020.02.07
종업원에 대한 인사정보자료를 수집, 분석, 평가하는 과정으로서, 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어진다. 일반적으로 인사고과는 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도, 업무수행능력, 업무성과, 적성장래성 등을 정확히 평가하고, 그 결과를 토대로 하여 종업원
12페이지 | 1,000원 | 2004.11.13
종업원의 성과는 그들이 직무를 얼마나 잘 수행할 수 있느냐 하는 종업원의 직무수행능력과 그 일을 기꺼이 수행하고자 하는 자발적인 의욕에 달려있다.앞부분에서 설명된 인력의 모집, 선발, 그리고 교육훈련 등은 주로 능력측면에 초점을 맞춘 것이라고 할 수 있다. 종업원들이 만족할 만한 성과를
21페이지 | 1,400원 | 2004.02.15
종업원 설문 (Employs Surveys)*인력 공급예측인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인지 결정기술 목록(skill inventory)대체도(replacement chart)후계자계획마코브 분석(Markov chain method)기술목록(skill inventory)마코브 분석(Markov chain method)대체도 (replacement chart) 개인의 직무적 합성에
30페이지 | 1,500원 | 2018.09.21
직무 내용 및 작업 방법을 설계하는 활동- 직무설계는 직무내용과 작업방법을 결정하는 두 가지 과정으로 나누어 생각.- 목적 :모든 제품의 조직구성원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 부여 받도록 하여 종업원의 모티베이션과 생산성을 향상시키는 것.2. 형태1) 기능별 직무설계기능(fu
10페이지 | 1,200원 | 2005.12.30