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종업원의 직무성과 달성도라 할수 있으며, 시험성과내지 점수를 예측지(predictor) 라고 할수 있다.기준관련 타당성은 기준치와 예측치와의 관계를 통계적 상관계수로 나타낸다. 기준관련타당성에는 동시타당성과 예측타당성의 두가지가 있다.(1) 동시타당성 현직종업원에 대하여 시험을 실시해서 그
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.24
종업원을 고려한 리더십 1) 변혁적 리더십기업구성원의 직무만족을 가능하도록 하는 첫 번째 근거이자 대안으로 리더십에 대하여 조사해 보았다. 조직에서 조직구성원으로 하여금 직무만족을 가능하게 하려면 직무몰입이 우선되어야 한다. 리더십과 조직성과 사이에 정적 상관관계가 있으며, 구성원
6페이지 | 1,100원 | 2009.08.03
[인적자원관리] 인간관계관리(사기조사, 제안제도, 커뮤니케이션, 인사상담제도, 고충처리제도)
종업원들의 직무수행의욕 또는 직무수행동기를 뜻하며 조직의 목적달성에 기여하려는 개인과 집단의 정신 상태라고도 할 수 있다.종업원의 사기를 앙양시켜 근무의욕을 높이고 조직을 건전하게 유지하기 위하여 종업원의 사기가 저하된 원인과 그 기업체의 건전성을 저해하는 요인이 무엇인가를 파
6페이지 | 2,000원 | 2019.03.01
[노사관계] LG전자의 노사관계 -LG전자의 노사간 신뢰를 쌓아하는 방법연구 및 그 신뢰가 기업 성과에 미치는 영향
종업원은 직무만족과 조직몰입을 하게 되어 결국 기업의 성과가 높아지게 되는 Win-Win 상황을 가져왔다고 가정하였다.그래서 노사간의 정보공유를 통한 신뢰형성이 종업원의 직무만족과 조직몰입을 가져오고 이것이 기업성과의 제고로 이어진다는 것을 상생적 노사관계의 핵심이라고 생각하고 ‘정
28페이지 | 2,800원 | 2006.03.24
직무에 대하여 가지고 있는 태도직무에 대해 긍정적이거나 부정적으로 느끼는 정도로서 조직에 있어 사회적이고 물리적인 상황에 대한 감정적 반응과 태도조직전체요인작업환경요인직무내용요인개인적 요인 Step. 1 Step. 2 Step. 3 Step. 4이직이란? 종업원이 소속된 조직으로부터 자발
25페이지 | 2,100원 | 2011.04.21
직무(job) ; 작업의 종류와 수준이 유사한 직위들의 집단4/ 직군(job family) ; 유사한 종업원 특성을 요구하거나 유사한 과업을 내포하고 있는 둘 이상의 직무의 집단직무분석의 목적은 조직의 합리화를 위한 기초 작업, 업무개선의 기초, 채용 ․ 배치 ․ 이동 ․ 승진 등의 기준을 만드는 기초, 인사고과
5페이지 | 2,500원 | 2020.01.15
종업원의 우려에 대한 논의 허용인사기획커뮤니케이션 향상보상/보수 결정리더를 돕기 위한 포럼 제공FIGURE 8.1인사고과에 실패하는 이유1. 관리자와 평가를 받는 종업원사이의 논의가 부족2. 종업원의 직무내용과 평가기준 사이가 불명확3. 관리자가 인사고과에 보내는 시간과 에너지로부터 이
33페이지 | 2,800원 | 2011.02.14
직무기술서와 직무명세서1. 직무기술서2. 직무명세서* 참고문헌직무분석에 대하여 설명하시오I. 직무분석의 의의직무분석(job analysis)이란 특정직무의 내용과 특성을 분석하여 그 직무의 성격과 그 직무를 수행하는 데 필요한 자격요건-종업원의 숙련 ․ 지식 ․ 능력 ․ 책임 ․ 작업환경-등을 명확
5페이지 | 3,000원 | 2020.02.05
직무 설계, 집단 관계의 개선 등이 종업원의 직무 동기부여를 극대화하는 데 도움이 된다고 생각하였다. 이렇나 Douglas McGregor의 제안을 수용하기 위해서는 실증적인 뒷받침이 필요하다. 그렇지만 어느 관저이 맞는지를 뒷받침해 주는 증거는 없으며, Y 이론을 수용하고 그에 따라서 행동할 때 조업원의
19페이지 | 1,700원 | 2010.10.05
2019-05-251Y대학병원의 Fun경영 프로젝트문제 진단1◈ 직무만족도의 정의 및 중요성직무만족도는 일반적으로 개인의 태도와 가치, 신념 및 욕구 등의 수준이나 차원에 따라 종업원이 직무와 관련시켜서 갖게 되는 감정적 상태라고 정의된다.직무 만족도의 중요성은 직무만족도가 가져오는 파급효과
9페이지 | 800원 | 2016.01.05