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[인적자원관리] [인적자원관리]CJ의 선택적 복리후생제도의 장단점분석 및 대안(A+리포트)
복리후생의 비용을 관리(cost control)하기 위한 것이고, 둘째로 종업원에게 복리후생의 선택권을 부여함으로써 동기부여를 제고하여 기업경쟁력 강화에 있다. 즉 제도의 도입 초기에는 비용관리가 중요한 기준이었지만 최근에는 기업경쟁력 향상이 더 중요한 기준이 되고 있다. (2) 선택적 복리 후생 제
21페이지 | 1,200원 | 2008.01.29
목 차Ⅰ. 서론선택동기선택적 복리후생의 정의Ⅱ. 본론한국전력 소개한국전력의 선택적 복리후생제도 분석 실행 후 직원의 반응Ⅲ결론문제점파악개선방안1. 서론선택동기21세기의 인적자원관리에 대한 전반적인 이슈들 중에서도 기업이 아닌 종업원의 입장에서 가장 관심사가 되는 것은 임
20페이지 | 2,100원 | 2004.02.09
복리후생의 원칙 및 설계방안 (인사관리)Ⅰ. 들어가며복리후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 제급부를 말한다. 이러한 복리후생은 임금과 함께 종업원에 대한 보상이지만 임금은 직접적인 보수로서 종업원의 능력과 업적에 따라서 지급되
3페이지 | 800원 | 2009.10.12
복리후생제도GS 리테일 소개사례연구서 론결 론(1) 도입배경(2) 개인별 복지 point 부여방법 (3) 카페테리아 복리후생항목의 분류(4) 세부 운영기준 및 업무 Flow(5) 개선방향복리후생선택적 복리후생선택적 복리후생의 효과 ▶ 복리후생에 대한 만족도 증가▶ 변화하는 종업원들의 욕구에 적절하
16페이지 | 1,400원 | 2007.01.24
경영환경 변화에 따른 복리후생제도Ⅰ. 서설1. 복리후생의 의의기업에 있어서 복리후생이란 기업이 종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 모든 보상을 말한다. 이러한 복리후생제도는 온정적 ․ 은혜적인 의미에서 사용자의 자유의사에 의한 임의적 제도로서의 성격을 가
5페이지 | 1,000원 | 2012.08.14
복리후생으로 나눈다. 복리후생이란 임금을 구성하고 있는 기본급과 수당, 그리고 성과급을 제외한 간접적인 모든 보상을 가리키는 것이다. 요즘은 복리후생을 노사관계의 안정과 우호적인 인간관계의 형성, 노동력 유지에 필수적인 것으로 여기고 있다. 복리후생은 종업원의 사기를 높이고 고용안정
21페이지 | 2,000원 | 2008.11.11
복리후생이 전체 보상에서 차지하는 비중이 커짐에 따라 부가급부가 아니라 포괄적인 차원에서 이해되고 있다.③ 과거는 고용주가 종업원에게 베푸는 온정적인 혜택으로 이해되어왔으나, 현재는 더 나은 인관관계를 형성하고 조직에 대한 협력 관계를 만들어 내는 인적자원 관리의 수단으로 이해되
18페이지 | 1,400원 | 2010.01.29
[인적자원관리] 선택적 복리후생제도 -CJ와 GS 리테일의 성공적인 도입 사례
선택적 복리후생제도1선택적 복리후생제도의 개요2선택적 복리후생제도 도입 현황3CJ의 선택적복리후생제도 4GS리테일의 선택적복리후생제도5주요 쟁점사항 및 결론CONTENTSCONTENTS*○ 선택적 복리후생제도는 종업원으로 하여금 복리후생 제도를 각자의 필요에 따라 자유롭게 선택할 수 있도록
14페이지 | 1,600원 | 2010.08.14
복리후생의 의의복리후생이란종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한임금 이외의 각종 급여를 총칭하는 것복리후생제도의 필요성4대 보험휴가항공권주택지원기타학자금대한항공의 복리후생법정 복리후생법정 외 복리후생복리후생사회정책을 위한 보험으로서 국가가
30페이지 | 1,900원 | 2013.06.20
새롭게 등장하는 복리후생 프로그램 유형 1. 비경제적 복리후생1) 의의비경제적 복리후생이란 기업이 별도의 추가비용 없이 현재 보유한 물적, 정신적 자원을 활용하여 종업원 욕구를 충족시키고자 하는 질적 복리후생제도라고 할 수 있다.2) 대두배경① 기업의 지속적인 인건비 증가로 경제적 보상
3페이지 | 500원 | 2011.11.08