레포트 (1,466)
인사적체를 해소하는 방편으로만 활용되었고 하급직에게는 기능직을 계약직으로 전환하는 등 고용불안을 가중시키는 방편으로 활용되었음이 밝혀졌다. 이와 더불어 현직 남해화학 정모 상무이사는 `99년 1월 26일 중앙회 본부장직을 퇴직하면서 퇴직금 2억5,144만원 외에도 명예퇴직금으로 6,707만원을
22페이지 | 2,800원 | 2010.10.05
(인적자원관리) 포스코의 이직 및 재취업관리 사례 분석
인사부에서 추천하여 선발선발현장에서의 인사적체 해소와 퇴직 비용 절감정년퇴직 예정자들과 직원 모두에게 사기 진작직원들은 자긍심을, 회사는 책임 있는 기업으로 이미지 재고에 크게 기여의의GLS 프로그램예비교육본 교육 Follow up목표주요프로그램변화마인드 형성개인별 목표
36페이지 | 2,400원 | 2009.12.16
인사적체 현상이 발생할 수 있는 단점이 나타날 수 있습니다. 고용연장형기존 정년까지 근무를 보장하고 정년 이후 퇴직 후 계약직으로 다시 채용하는 제도, 정년 전후 임금을 감액하는 방식 Ex) 대우조선해양고용연장기간55세(정년)60세50세임금조정기간정년시점에서 퇴직후 재고용*마지막으
19페이지 | 1,600원 | 2010.07.23
인사ㆍ경영원 간섭 등 과거 관행 답습 경향고령화, 인사적체에 따른 사기 저하현실 안주 및 연공서열형 공기업 문화노사갈등2011년도 인사비리 발생으로 노사 간, 직원 간 갈등1. 노사 일반 현황소통공정책임노사관계 안정요인 및 계기CEO의 강력한 리더십조직혁신(본사 조직규모 20% 축소)법과
17페이지 | 800원 | 2015.05.29
지구대 시스템제대로 운영되고 있는가?Ⅰ. 서 론연구 목적 및 연구방법Ⅱ. 본 론ⅰ. 외부편익 (고객서비스의 질)① 순찰 강화를 통한 범죄 예방효과② 사건 발생시 현장 대응성 강화 ⅱ. 내부편익 (업무 편이)① 인사적체 해소② 파출소간 업무배분 가능Ⅲ . 결론 및 대안모색ⅰ. 결론 및
15페이지 | 1,700원 | 2008.05.16
인사적체 문제해결오늘날 기업의 관리층의 자리가 한정되는 문제하에서 이러한 사내벤처 제도 등의 적극적인 활용으로 중간관리자의 사기진작이 가능하다. 특히 한창 능력을 발휘 가능한 중간관리자에게 별도의 직책을 부여하지 않고도 능동적으로 성과창출을 위해 움직일 수 있게 하는 계기를 마련
2페이지 | 500원 | 2011.08.01
팀제의 도입배경과 유형 및 기본원리Ⅰ.팀제의 의의 및 기본요건1.의의2.기본요건Ⅱ.팀제의 도입배경1.직급의 인플레이션(인사적체의 심화)2.지원부문의 비대화3.의사결정의 지연4.부분이기주의의 심화Ⅲ.팀제의 유형1.비공식적 팀2.공식적 팀조직(1)제안팀(2)문제해결팀(3)준자율팀(4)자주관
7페이지 | 300원 | 2003.11.22
인사적체를 해소하고 종업원의 사기앙양을 위하여 직위와 자격을 분리하여 승진시키는 경우가 증가하고 있다.2. 승진관리의 중요성기업에 있어서 종업원이 주요 2대관심사는 임금과 승진이라 할 수 있다. 특히 근래에 있어서 종업원들의 사회가치관이 변함에 따라 임금보다는 승진에 관심을 가지는
7페이지 | 2,000원 | 2011.12.21
동기부여 결여인사적체Opportunity 회사가치 상승경영효율성 극대화민영화Threat 조직원들의 고용불안경쟁기업의 진입민영화문제인식1.기존의 공기업문화 속에서의 자기계발 욕구 부재2.민영화 자율경제로 인한 구조조정의 불안심리3.인사적체4.인력과다로 인한 고임금 저효율The End
13페이지 | 1,500원 | 2010.03.18
인사팀장월간 인사관리 5월호, 1997삼성화재해상보험Toyota도입형태삼성화재 케이스 – 팀 유형배경치열해지는 기업경영환경변화에 신속하고 현장감있는 의사결정 요구고직급화에따른 인사적체 해결간부인력의 탄력적인 운용인사부인사과채용과대부대과제기존 조직의 Restructuring고객중심
19페이지 | 1,400원 | 2005.03.17