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[인사관리] 우리나라 임금피크제의 도입배경과 발전방향 -우리나라와 일본기업의 사례
인사적체 해소, 승진기회 확대, 고령자의 사기 제고, 명예퇴직의 대체제도로 활용내용① 직군전환 : 만 55세에 일반직에서 별정직으로 전환② 직무 : 오랜 경험과 노하우를 필요로 하는 직무 ③ 임금 : 전환전 임금의 평균 55%④ 퇴직금 중간정산⑤ 복리후생 : 전환 전과 동일⑥ 처우 : 전환 전과 동일
14페이지 | 1,200원 | 2005.04.29
⊙ 공기업의 문제점 및 해결방안구분원인 및 문제점해 결 방 안일반공기업구조⑤ 최고 경영자의비전문성*행정부의 인사적체 해소를 위해 공기업 설립*엽관주의(spoil system)또는 정실주의(patronage system)의 영향으로 인한 낙하산식 인사관행*전문성과 경영능력을 고려하지 않는 행정기관의 밀
3페이지 | 500원 | 2004.06.04
[인적자원관리] [인적자원관리]명예퇴직제의 장단점 분석 및 대안(A+리포트)
인사이동의 원활화, 퇴직기회의 부여, 인사적체의 해소, 사기향상 등의 목적으로 이용되기도 한다.Ⅲ. 명예퇴직제의 장․단점1. 장점(1) 인건비축소로 인한 경영합리화명예퇴직제는 종업원 수의 감소로 인하여 인건비의 축소를 가장 큰 목적으로 하고 있다.(2) 새로운 인생설계의 기회부여명예퇴직
4페이지 | 700원 | 2007.04.16
우리나라 임금피크제의 도입배경과 발전방향- 우리나라와 일본기업의 사례조사
인사적체 해소, 승진기회 확대, 고령자의 사기 제고, 명예퇴직의 대체제도로 활용내용① 직군전환 : 만 55세에 일반직에서 별정직으로 전환② 직무 : 오랜 경험과 노하우를 필요로 하는 직무 ③ 임금 : 전환전 임금의 평균 55%④ 퇴직금 중간정산⑤ 복리후생 : 전환 전과 동일⑥ 처우 : 전환 전과 동일
14페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
인사적체 해소 및 인건비 절감② 대한전선(주)(정년보장형)□기준연령 : 정년(57세) 보장□적용대상 : 피크임금(일급 31,000원)에 도달한 생산직 근로자 □임금조정 : 피크임금에 도달한 생산직 근로자에 대해 10% 정도의 임금을 삭감하 고, 이 중 만50세 이상은 정년까지 일급 31,000원 이하로 조정된 임금
12페이지 | 1,600원 | 2004.08.23
[인사행정] 공무원 교육 훈련현황과 개선방안 -서울메트로와의 비교연구를 중심으로
인사적체 해소용으로 잘못 활용되고 있음을 보여준다. 이러한 인사 관행으로 인하여 공무원들 사이에는 가능한 한 교육을 기피하거나 장기간의 교육출장에 따른 인사관리상의 불이익을 우려하는 분위기가 팽배해 있다.2) 공무원 교육훈련의 운영적 측면가) 형식적인 훈련수요조사와 획일적인 교육대
23페이지 | 2,100원 | 2011.02.18
[인사관리] 우리나라 임금피크제의 도입배경과 발전방향 -우리나라와 일본기업의 사례
인사적체로 인한 조직 내부의 세대간, 직급간 갈등을 유발하고, 조직원의 사기저하를 가져오게 되었다. 이로 인해 기업은 세계화로 인한 무한경쟁으로 기업경쟁력의 유지와 제고와 조직 구성원간의 갈등 해소를 위한 방안이 필요하게 되었다. 이러한 변화에 대한 기업들의 고령화 대책과 조직 내 갈등
23페이지 | 2,000원 | 2005.04.29
인사를 추종하기 않고 자사 고유의 방식을 추구 함1980년대 후반 일본 경영 환경☞ 1989년 냉전체제의 붕괴 - 기업경쟁의 글로벌화, 저임금노동력의 세계시장 유입 ☞ 노령화 및 출산율 저하 - 항아리형 인력구성, 인건비 급상승, 관리직 인사적체현상 일본의 다수기업TOYOTA대응방식☞ 큰 문제
10페이지 | 1,100원 | 2010.12.21
[인적자원관리] 임금피크제 국내외 도입 사례 및 문제점
인사적체 해소 및 저렴한 비용으로 숙련된 인력 확보경감된 비용으로 신규인력의 채용 가능의 효과저출산에 따른 경제활동 인구 부족문제 해결비경제활동 노령인구에 대한 사회보장비용 부담 경감의 효과단점각 기업의 특성을 무시한 채 일률적으로 임금피크제를 적용할 경우임금수준을 하락시
26페이지 | 2,100원 | 2011.10.13
인사적체, 승진적체, 비용문제, 퇴직금 부담, 생산성 저하 등의 문제가 발생 가능하다.2. 효과정년 연장의 경우 상기의 문제점을 가질 수 있지만 그렇더라도 조직충성도가 증가하고, 만족하고 안정된 직장생활을 좀 더 영위할 수 있으며, 고령인력 활용을 통한 사회적 문제 해결이라는 측면에서 큰 효
2페이지 | 500원 | 2012.03.17