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진출 시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 중국 시장에 대한 철저한 분석과 이에 상응하는 해외직접투자(FDI) 전략이 바탕이 되었을 것이다. 따라서 우리는 국내 부동의 유통업체, 이마트의 국내 성공전략을 살펴본 후, 중국 시장의 특징과 유
26페이지 | 2,400원 | 2009.11.06
[마케팅] 월마트의 국내진출 실패사례와 이마트의 중국진출 성공사례에 관한 조사
해외 진출선진국의 유통업체들이 우수한 경영노하우로 해외에 점포를 개설 월마트, 프라이스 코스트코, 메트로, 까르푸 등 해외진출에 적극적1996년 한국의 유통시장이 개방 → 까르푸, 월마트, 프라이스클럽 같은 외국업체 진출→국내유통업체들 심각한 위기감이마트는 장기적으로 국내시장만으
12페이지 | 1,400원 | 2009.11.04
진출 배경1. 이마트의 사업다각화의 배경WTO체제하에서 국내시장이 개방됨에 따라 해외의 유수 유통업체들은 그들만의 우수 한 경영 노하우를 무기로 한국을 비롯한 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하려 하였다. 한국에도 1996년 유통시장이 개방되면서 까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은
19페이지 | 1,700원 | 2009.08.31
이마트인 것이다. 이마트는 1993년 창동점으로 시작했으며, 새로운 경영전략으로서 글로벌화를 조기 달성한다는 전략을 수립하고 97년 업계 최초로 1997년 중국 진출(상하이)에 성공, 제2 제3의 상하이 이마트를 추진하고 있다. 또한 최저가격제 유지와 고객이 선택할 수 있는 매장 제품군을 최대한 늘리는
19페이지 | 1,700원 | 2009.08.27
이마트 혁신 모델 -서비스 사이언스 관점에서 살펴본 전략, IT, 인적자원, 프로세스
이마트 혁신 모델- 서비스 사이언스 관점에서 살펴본 전략, IT, 인적자원, 프로세스 -1. 이마트 소개 및 특성2. 현황분석 및 문제점 개선 방안(1) 원가절감(2) 수익창출(3) 해외진출(4) 관련기사3. 현황분석 프레임웍4. 혁신모델5. 기대성과1. 이마트 소개(1) 이마트 Emart신
28페이지 | 2,400원 | 2009.08.03
[국제경영] 까르푸와 홈플러스의 해외진출전략을 통해 본 현지화의 중요성 고찰
해외시장 개척에 힘을 기울여야 한다-수요의 성별과 연령대를 다양하게 해야 한다-표준화와 차별화를 추구해야 한다- 문헌자료국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구-이마트․홈플러스 중심으로-김진성 성균관대학교 경영학과 「홈플러스 경영분석보고서 2006. 4」 까르푸의 선점효과는 어디로?
27페이지 | 2,300원 | 2009.08.03
진출경험이 적음Strength1. 축적된 노하우2. 국내 시장 점유율 1위중국 시장 진출 전략현지화전략상품 구성물류 관리운영 시스템 도입서비스 차별화상 권판촉전략중국 시장 진출 전략다양하며 시가보다저렴한 상품중국인들의 식문화와 습관을 고려한상품구비와 배열상품 구성인구가 많고
20페이지 | 2,100원 | 2009.06.12
해외시장에 본격출점-브라질.아르헨티나.칠레 등 남미지역 및 홍콩.싱가폴.한국 등 아시아 지역에 진출 계획-94년 1월 결산기 점포수 2,416점, 매출액 673억 달러, 순이익 24억 달러-캐나다 울워츠로부터 울코의 1백 22개점을 인수.-‘95년 브라질에 최초의 샘스 클럽 개점.④ 97년 소매 역사상 최초로 연
27페이지 | 2,100원 | 2009.05.14
[경영학] [국제경영학]금호타이어 해외시장 진출전략 분석(A+리포트)
- 목 차 -Ⅰ. 서 론1. 선정동기 및 연구방향2. 기업소개3. 해외시장 진출현황4. 타이어 산업분석Ⅱ. 본 론 (1)1. 유럽시장 진출 (1) 유통전략 - 모터스포츠Marketing2. 북미지역 진출(1) 북미시장 진출이유(2) 자동차 수출의 호황(2) 유통전략 - cooper社와의 전략적 제휴3. 중국시장으로의 진출(1) 중국타이
22페이지 | 1,500원 | 2009.04.24
이마트 창동점 개점. 유통종합연수원 개원(업계 최초)4) 1997~1997년 2월, 신세계는 국내 유통기업 최초로 중국 상하이에 이마트 해외진출 1호점인 취양점을 오픈하고 거대시장으로 성장하고 있는 중국 시장 공략의 교두보를 마련했습니다. 1997년 4월, 삼성그룹으로부터 공식 분리되면서 종합 유통그룹으
17페이지 | 1,500원 | 2009.04.20