[마케팅원론] 이마트의 마케팅전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2009.04.20 / 2019.12.24
17페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,500원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: 이마트의 국내유통업계 1위를 유지하는 원인과 마케팅성공전략에 대하여 서술하였습니다.

목차: 들어가며

본문
1. 신세계-이마트의 역사
1) 1930~
2) 1963~
3) 1993~
4) 1997~
5) 2000~

2. 경영이념
1) 경영이념
2) 신세계의 윤리행동규범
3) 신세계의 경영정책

3. 신세계-이마트의 매출현황
1) 총매출
2) 영업이익
3) 순이익
4) 총자산
5) 주가
6) 신용평가등급

4. 이마트의 개발
1) 이마트 개발 배경
2) 사회에 미친 영향

5. 국내유통업계 지존 등극
1) 국내유통업계 중 매출 1위
2) 대형마트 부문 신뢰도 1위

6. 이마트의 성공신화
1) 새로운 것이 필요하다.
2) 물건 배달 않기 등 5개 원칙 구사
3) 9개월 만의 개점, 그러나 초라한…
4) ‘서울 불바다’ 발언, 그리고 대박
5) 한국형 할인점 변신
6) 기획∼개점 9개월밖에 안 걸린 이유
7) 이마트란 이름은?

7. 이마트의 성공요인
1) 국내 이마트의 성공요인
2) 이마트 상하이점의 성공요인

8. 이마트의 마케팅 전략
1) 신규업체 발굴.후원
2) PL(Private Label)중심의 상품 운영 전략
3) 일등 마케팅
4) 친소비자 전략
5) 자체 브랜드 상품 개발

참고자료

본문내용: <들어가며> 할인점 이마트발 가격혁명 시도는 신선하다. 자체 브랜드 제품을 대폭 늘려 시장점유율 1위 제품과 한판 승부를 겨루겠다는 게 이마트의 전략이다. 가격은 1위 제품에 비해 20∼40% 싸게 붙일 작정이다. 진작에 이런 일이 있어야 했다.
파장은 만만찮을 것으로 보인다. 이마트는 현재 전국에 107개 점포를 둔 할인점 최대 업체다. 자체 브랜드 6개 군에 걸쳐 3000개 제품을 싼 값에 내놓기 시작하면 시장점유율 1위 제품이 오래 버틸 재간이 없을 것이다. 다른 할인점들도 이마트를 따라하지 않을 수 없다. “한국의 가격혁명 1탄이 시작됐다”는 이마트 측의 설명이 과장으로 들리지 않는다.
해외 직구매(아웃소싱)를 크게 늘리기로 한 것도 주목할 대목이다. 세계화 시대에 싸고 좋은 제품이라면 국산을 고집할 이유가 없다. 예컨대 이마트 브랜드를 붙인 중국 하이얼 TV·냉장고를 볼 날이 멀지 않았다는 얘기다.
이렇게 해서 이마트는 자체 브랜드 매출 비중을 올해 약 10%에서 오는 2017년 30%까지 끌어올린다는 전략이다. 이미 월마트·테스코 등 세계적인 유통업체들은 그 비중이 40∼50%에 이른다.
제조업체들은 마진이 줄면서 결국 단순 납품업체로 전락하지 않을까 우려하고 있다. 그러나 할인점의 마케팅 전략에 따라 수익이 달라질 정도의 경쟁력이라면 그 자체가 문제다. 그런 제조업체는 가격 인하를 탓하기보다 경쟁력을 높이는 게 급선무다.
이마트발 거품 빼기는 통신 등 다른 업종에도 번져야 한다. SK텔레콤 등 통신 3사는 청와대·정부의 종용에 못 이겨 통신료 인하 계획을 속속 발표했으나 실속은 없어 보인다. 정부가 개입하니까 늑장 부리다가 생색만 내는 것이다.
진정한 가격인하는 시장에서 자발적으로 이뤄질 때 가능하다. 정부는 경쟁을 조성하는 일에만 신경쓰면 된다. 이마트는 ‘1탄’이 시작됐다고 말했다. 소비자 이익 증대에 초점을 맞춘 2탄, 3탄을 기대한다.

참고문헌: <대한민국 1등 할인점 - 이마트> 최정우 emars 2004.10.16
파이낸셜뉴스 칼럼 2007.10.17
이마트 http://emart.shinsegae.com
이데일리 경제 이데일리 유용무 기자 2009.04.06
<중년의 주부들 ‘이마트로 가요'> 한경비즈니스 프로슈머
한국표준협회 http://www.ksa.or.kr
상하이 리포트, 한국경제 특별취재팀 외 저
헤럴드 생생뉴스 경제 한석희 기자 2006.04.24
헤럴드경제 경제 한석희 기자 2007.08.20
서울신문 경제 김태균기자 2007.04.17
조선일보 경제 신은진 기자 2008.10.28
EBN 전문지 유용무 기자 2007.10.16
아시아경제 경제 조인경 기자 2009.01.21

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[경영학] 신세계 이마트 ‘E-MART’ 의 마케팅전략 기업사례

신세계 ‘E-MART’ 의 기업사례선정동기세계적으로 월마트가 매출 1위를 기록하고 있는데, 그런 세계적인기업이 유독 한국에서만 빛을 발하지 못하고 있고, 한국에서는 월마트보다 훨씬 작은 이마트가 성공하고 있습니다. 그래서 저희는 그 이유를 알아보고, 앞으로 이마트의 발전방향을 알아보기 위해 이마트를 선정했습니다.경영학원론 4조일 반 현 황매출액 추이기업연혁조직구성CEO분석SWOT5-Force Model마케팅 전략결론010203The Contents4P 전략

[경영전략] 삼성 홈플러스 테스코와 롯데유통 롯데마트의 생존전략

마케팅 4P’s 원칙이나 SWOT 분석을 통해 각기 다른 업체는 각기 다른 방식의 경영과 각기 다른 문제를 안고 있다는 것을 알 수 있었다. 각 기업에 대한 분석과 토론을 통해 기업우위 선정을 하고, 기업이 나아가야 할 방향을 모색하면서 조원 하나하나가 객원 마케터가 된 느낌을 받았다. 과제라는 이름 아래 시작한 조사였지만, 많은 것들을 얻을 수 있는 좋은 기회였다고 생각한다. Homeplus와lotte마트의 생존전략금천구 홈플러스와 롯데마트29명51명입

[마케팅과 할인점]가상 할인점 중국진출 마케팅전략

전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및 포지셔닝1)차별화 전략2)포지셔닝9. 마케팅 전략1)제품전략2)가격전략3)유통전략4)촉진5)SERVICE전략III. 중국시장 거시

[마케팅관리]신세계 이마트 경영 및 마케팅 분석

전략적 브랜드 관리」-이론과 응용, 안광호,한상만, 전상률, 2000, 학현사「마케팅 원론」 안광호, 하영원, 박흥수, 2002, 학현사「한국기업의 글로벌경영 사례집」장세진, 1999, 박영사신세계 백화점, http://www.shinsegae.com삼성경제연구소, http://www.seri.org카인즈(한국언론재단 뉴스검색DB), http://www.kinds.or.kr통계청, http://www.nso.go.kr한겨레 신문 1998. 7. 12. 「국내 할인점의 생존전략」목 차1. 브랜드 소개2. E-MART 환경분석1) 내적환경① 매출액, 점포수, 시

[졸업][마케팅원론]Dream Mart를 가상 자회사로 하여 대형 할인마트 마케팅 전략 수립

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인