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교육시간을 확보하여 연간 교육일정에 따라 직무•경영•경제•교양•정보화 및 어학 등을 교육함으로써 평생 학습 체계화하여 지식근로자를 양성하고자 하였다.유한킴벌리는 새로운 인사제도를 도입할 때 노사공동의 제도개발팀을 결성하여 근로자가 직접 제도개발과정에서부터 참여할 수 있도록
54페이지 | 3,400원 | 2006.02.14
[인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신
유한킴벌리의 경영혁신 방법뉴웨이 혁신활동의 배경- * -3. 기업문화통합화,네트워크협업화공급망고객 중심능률 중심프로세스기술/고객변화에 대응업무수행 중심전산시스템수평/낮은 계층높은 성과 창출조직구조인간존중신사고조직문화2002~1999~20011995~1998특성영역평생교육구조개
34페이지 | 1,800원 | 2006.01.19
혁신 프로젝트나 독자적인 혁신과제를 연구할 수 있다. 이런 인원은 전체 사무직의 20%에 달한다. 1인당 주 3.5일을 근무하는 셈이며 연간 근무일수는 180일에 불과하다. 영업직의 경우 재택근무, 지원부서는 유연적인 타임 근무제로 4조 2교대의 효과를 낸다. 종업원 교육유한 킴벌리의 교육, 훈련은 양
12페이지 | 1,400원 | 2005.08.24
유한킴벌리의 경영혁신 과정은 4조3교대 혹은 4조2교대로 대표되는 고능률 생산조직에서 시작된다. 지금까지의 3조3교대 방식과 달리 위와 같은 체제의 근로환경 하에서는 생산성 향상뿐만 아니라 사원들에게 많은 시간적 여유가 생기게 된다. 유한킴벌리는 이 잉여시간을 바로 사원들의 교육, 훈련을
24페이지 | 1,800원 | 2005.08.02
혁신 사례가 있지만 ‘유한킴벌리’가 그 중에서도 가장 모범적인 사례라고 하겠다. 유한킴벌리는 자사의 기업이념에 따라 실천과 비전의 실현을 위하여 경영의 각 분야에서 끊임없는 변화를 추구하고 있으며, 이를 실현하는 주체는 사원이라는 사실을 믿고 실천에 옮기고 있다. 그러므로 생산, 기능
25페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안
혁신적인 경영전략이 필요하게 된 것이다. 이에 우리조에서는 갈수록 증대되고 있는 기업의 경영혁신 전략에 대한 필요성을 직시하고 국내에서 이미 이에 관해 모범적인 사례로서 손꼽히고 있는 유한 킴벌리를 조사, 분석함으로써 우리나라기업들의 앞으로 나아가야 할 방향에 대해서 총체적으로 알
21페이지 | 1,700원 | 2004.09.13
[경영혁신] 유한킴벌리의 경영혁신 사례 - 고능률생산조직의 도입과 성공
교육, 신기술/지식 습득, 교양교육 등을 통한능력있는 근로자로 양성연간 근무일과 휴무일이 미리 정해짐으로 계획적인 생활이 가능육체적 피로의 감소로 건강한 생활 유지 및 안전사고 위험성 감소회사측면생산성향상 (시설가동율 극대화, 산업재해율 감소 , 불량율 감소등)품질향상 (심화된 직
11페이지 | 1,400원 | 2004.02.16
유한킴벌리의 교육훈련과목명: 산업 및 조직심리학교수님: 제출일: 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 유한킴벌리 회사소개유한킴벌리의 조직2. 유한킴벌리의 훈련 개발 상황3. 유한킴벌리의 보상제도4. 유한킴벌리의 기업문화Ⅲ . 유한킴벌리 교육훈련 분석1. 교육훈련 프로그램의 특징교육
14페이지 | 1,600원 | 2004.01.09
교양교육의 필요성뿐만이 아니라, 개인적 관점에서도 교양교육의 필요성을 주장할 수 있습니다.우선, 아무리 뛰어난 기술력을 가진 사람이라고 해도 그 사람이 최고의 자리에까지 오르려면 그 기술을 받쳐주는 기본 지식과 교양이 있어야합니다. 예를 들어, 의사가 되고픈 사람이 어릴 때부터 한 방향
4페이지 | 800원 | 2015.03.29
자본주의 시장의 확대, 세계화와 더불어 국가의 역할은 어떻게 변하고 있는지와 우리사회의 갈등 현실 및 해결책과 후마니타스 교양교육, 특
교육과 관련하여 볼 때, 일차적으로는 참여패널을 보유한 컴퓨터 네트워크 터미널을 다양한 공공장소에 배치하고 학교에서 컴퓨터 학습을 지역사회문제로 확대 연계하는 등의 조치를 통하여 일정한 교육효과를 거둘 수 있을 것이다. 4. 참고문헌- 이승종, “참여진작을 위한 실천적 시민의식교육”,
7페이지 | 2,000원 | 2013.06.24