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조직(High Performance Organization)보다 높은 수준의 근로자 참여와 자율성을 누리면서, 동시에 더욱 효율적인 생산 체제확립을 위해 만들어진 일종의 생산체계경영혁신 성공혁신적인 인사관리의 변화 *고능률 생산조직의 특징4조근무형태(4조2교대,4조3교대)자율관리팀직능자격제도지식근로자 양성
23페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
[조직구조]기업 조직구조 사례 연구-중국 태주건봉모업 유한공사
조직선정의 이유대규모 기업의 일반적인 구조를 보고 분석하기보다는 소규모이지만 현재 해외시장에서 활동중인 기업의 예를 들어서 보다 접근가능성을 높이고 구체적으로 조사, 이해할 수 있는 기업이라서 선택하게 되었다.1. 중국태주건봉모업유한공사1) 설립배경2001년도 당시 한국투자자와 중
9페이지 | 1,100원 | 2010.07.28
사회복지조직의 구조화와 조직화에 대해 정리하고 실제 사례를 기술하여 바람직한 조직화 방법 및 본인의 의견을 서술하시오
조직과 달리, 예산의 크기가 크지 않아 매우 유한한 자원을 효율적으로 활용할 수 있어야 한다는 미션이 따른다. 그러므로 사회복지조직만의 효율성을 추구하기 위한 알맞은 조직 구조화 및 조직화 방법론을 이해하고, 적용할 수 있어야 한다.본론에서는 사회복지 조직의 구조화 및 조직화에 대한 전
6페이지 | 3,000원 | 2023.03.06
글로벌지역연구 조직의 변신 유한킴벌리 글로벌사례 3M 기업분석 사례 기업문화의 효과 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영
유한킴벌리국내 사원에 대한 복지와 제도가 잘 적용되어있는 기업으로 한국적 경영방식에서 서구적 경영방식으로의 전환의 효과와어떤 제도로 사원들에게 혁신적 아이디어를 창출하는지 알아보기 위해대표이사 : 최규복매출액 : 1조 3천 41억원사원수 : 1700여명사업 종류 : 위생용품 및 건강용품
20페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
유한킴벌리 Ⅳ. 조직체로서의 유한킴벌리 Ⅴ. 결론Ⅰ. 유한킴벌리회사소개1970년 유한양행과 킴벌리클라크 사의 합작으로 설립1970년 12월 군포 공장 설립- 1980년 3월 김천공장 설립- 1994년 3월 대전공장 설립하기스, 화이트, 좋은 느낌, 뽀삐, 크리넥스, 디펜드 등 생활위생용품 생산최초의 크
9페이지 | 1,100원 | 2010.10.05
조직 외․내부적 개발에 있어서 더욱 주목받는 기업이 있다. 국내 경기가 호황일 때부터 미래를 대비한 변화를 준비하였고, IMF 위기 중에 감원 없는 구조조정을 단행했던 기업이다. “우리강산 푸르게 푸르게”로 더욱 잘 알려진 유한킴벌리가 바로 그 혁신과 변화의 주인공이다. 1) Planned Change유한 킴
8페이지 | 1,200원 | 2007.07.05
[전략경영, 인사관리]2013 아모레퍼시픽 기업지배구조, 조직도, 인적자원, 경영진
조직도1. 투명한 기업 지배구조미(美)와 건강 분야에 핵심역량을 집중하고 투명한 지배구조를 만들기 위해지주회사 중심의 기업 지배구조와 사업별 책임 경영체제를 구축하여 운영이를 통해 화장품과 생활용품, 건강제품 등 미와 건강 사업의 전문화와 핵심역량을 지속적으로 강화시키고 있음기
11페이지 | 3,000원 | 2013.06.16
[경영혁신] 유한킴벌리의 경영혁신 사례 - 고능률생산조직의 도입과 성공
유한킴벌리 고능률생산조직의 특징은 다음의 4가지로 나누어 볼 수 있습니다.4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)자율관리팀 (Self-managing Team) 직능자격제도지식근로자로 양성1. 4교대제 근무 : 하루 24시간의 근무를 4교대조가 나누어 근무하는 것으로 유한킴벌리 에서는 사업장에 따라 4조2교대제
11페이지 | 1,400원 | 2004.02.16
조직 내에 체계화된 구조가 있는가? 1985년 설립 당시 직원 10여명에 불과했던 하나코비는 오직 기술력과 품질 하나만으로 오늘날 직원 1,600여명을 거느리는 견실한 중견 기업으로 성장하였다. 설립 당시에는 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 꾸준하게 생산했었다. 그러나 1997
23페이지 | 1,700원 | 2007.08.01
조직의 특성은 규모가 작고 기술이 일상적이고 환경이 안정적인 경우 적합한 조직설계이므로 기업의 초기단계에 비추어 볼 때( 인원수 660명, 국내에 경쟁기업이 없고 국민생활용품 생산에서 유망업종임.) 적합한 것으로 볼 수 있다. 이러한 구조는 효율성을 강조하고 복잡성, 집권화, 공식화가 높다. 196
10페이지 | 1,400원 | 2003.10.04