레포트 (20,377)
조직 설계 분석목 차Ⅰ. 서론 1. 선정이유2. 기업소개1) 경영방침2) 기업성과3) 생산제품Ⅱ. 본론1. 유한킴벌리 조직구조의 특징1) 고능률 생산조직 - 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)2) 평가 및 보상제도3) 우호적인 노사관계4) Slim & Flat 구조2. 유한킴벌리 조직구조의 유형1) 조직구조의 변
16페이지 | 500원 | 2012.08.16
조직설계론 팀 프로젝트목 차서론Ⅰ. 기업선정동기Ⅱ. 기업소개1. CEO 소개2. 유한킴벌리 소개3. 경영철학4. 사업현황본론1. 유한킴벌리 조직설계1) 조직구조의 특성2) 스텝의 전문가적 자질3) 공식화4) 통제범위와 분권화5) 의사소통과 조정체계2. 기술분류와 조직목
20페이지 | 1,900원 | 2012.06.16
조직구조병원영업2부상황이론수직적 분화공식화팀제상황이론결론결론Q & AThank You38유한양행의 조직 구조를 살펴보면, 최상층인 사장부터 하위층인 영업부에 이르는 수직적 구조를 가지고 있다.크게 사업부는 약품사업본부, 생활건강사업부, 해외사업부, 사업지원본부, 경영관리본부로 이
21페이지 | 1,500원 | 2012.04.19
[조직개발] 유한양행 Lewin 변화모델에 따른 조직변화
생산1부생산2부공장관리팀노무팀품질관리팀설비기술팀물류관리팀기획조정팀경영정보팀인력관리팀비상계획팀재무팀자금팀주주총회이사회사장중앙연구소기획관리본부사업지원본부해외사업부유통사업부약품사업본부상임감사감사팀IMF때의 조직구조389101112141516171820
21페이지 | 1,500원 | 2012.04.19
조직변화는 완전 민영화로 가기 위한 과도기적 단계의 변화로서 조직의 수직/수평적 분화나 전체적 구조의 변화보다는 조직의 정비를 통해 민영화를 준비하는 것으로 보여진다. 99년 말부터 정부와 정부 출자 금융기관에서 보유한 지분을 약 4년에 걸쳐 매각함으로써 2002년 12월 민영화를 선언했다. (5)
23페이지 | 2,100원 | 2012.03.05
[조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 중요성-유한킴벌리, 삼성카드 사례
유한 킴벌리에서는 자율에 의한 조직경영을 추구하고 사원이 가진 창의력과 잠재력 발휘를 위한 여러가지 프로그램을 운영하고 있다. 업무 담당자에게 최대한의 의사결정과 권한을 위임하는 조직구조,성과 평가와 능력 개발을 동시에 충족하는 관리시스템 운영, 개인 기여와 성과에 따른 보상,직무수
15페이지 | 1,400원 | 2011.09.21
유한킴벌리의 성공이야말로 뉴 패러다임이 한국 사회에서 충분히 가능성 있는 모델이라는 것을 직접 확인시켜 주는 확실한 성공 사례로서 중대한 의미를 갖고 있다.27수업시간에 배운 조직 유효성의 경쟁가치 모형도에 유한킴벌리를 적용 시켜 보았더니 위와 같은 삼각형 모형이 나 타났다.위 삼각
31페이지 | 2,100원 | 2011.08.05
조직구조병원영업2부상황이론수직적 분화공식화팀제상황이론결론결론49유한양행의 조직 구조를 살펴보면, 최상층인 사장부터 하위층인 영업부에 이르는 수직적 구조를 가지고 있다.크게 사업부는 약품사업본부, 생활건강사업부, 해외사업부, 사업지원본부, 경영관리본부로 이루어 있는데,
20페이지 | 2,000원 | 2011.02.25
[조직행동론] 유한양행, 신한은행, 유한킴벌리 경영관리 사례분석
유한킴벌리가 추진하고 있는 가족친화경영은 직원복지프로그램의 차원을 넘어, 직원들의 삶의 질을 고려하여 혁신을 가능하게 하는 경영전략이며 제도로 정착하고 있다. 이는 개인에게 있어 일과 가정의 조화를 가능하게 하는 동시에 조직에게는 조직 효과성을 증대하는 결과를 보여주고 있다. 유한
14페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
조직의 경우 합리적 목표 모델과 관련된 지표에서 평가 가능한 지표가 존재하지 않음뉴패러다임 컨설팅은 제조업(유한킴벌리)으로부터 출발한 모델이나 서비스업이나 공공부문에도 얼마든지 적용 가능한 모델임을 확인시범사업에 참여한 사업체들 가운데 서비스업에 속하는 병.의원들이 매우 많으
37페이지 | 2,800원 | 2010.11.29