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대한항공 세계 60개 항공사 중 55위 기록문제점 : 외부 환경과의 관계순위항공사국적1탐(TAM)항공브라질2차이나에어라인대만3골(GOL)항공브라질4사우디아라비아항공사우디5가루다항공인도네시아6대한항공한국7터키항공터키8타이항공태국9필리핀항공필리핀10스카이웨스트항공
27페이지 | 3,000원 | 2018.01.06
사우스웨스트항공 성공요인과 사우스웨스트항공 경영전략과 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 사우스웨스트항공 향후발전방향 연구 PPT
웨스트항공 기업환경분석(5 Forces Model분석)잠재적진입자잠재적 진입자 제도적 진입규제는 존재하지 않음First-provider거대한 진입장벽 존재 : 초기 자본 투하량 거대기존 경쟁자들의 담합 & 대응Second-provider진입장벽 상대적으로 낮음항공산업 진입의 실질적 유일한 route대체자육상교통 : 고속버
30페이지 | 4,500원 | 2017.12.12
항공을 들 수 있다.기존 시장과 전혀 다른 개념의 시장을 창조하는 블루오션(Blue Ocean) 이론에도 빠지지 않는 사우스웨스트항공은 말 그대로 팔방미인 기업이다.이 회사 창업자이자 회장인 허브 켈러의 경영철학은 한마디로 이렇다.가장 낮은 비용으로 서비스하되 가장 고귀한 정신으로 고객을 대한
22페이지 | 2,500원 | 2017.11.17
Un-leadership 기업문화 CJ구글사우스웨스트항공
항공사의 신화인 사우스웨스트항공은 직원들이 현장에서 직접 여러 사안을 결정합니다.. ‘직원들의 생각이 곧 전략’이라는 지금까지 볼 수 없었던(Un-seen) 원칙을 사용합니다.첨단소재기업인 고어는 직장 내에 직급이 존재하지 않으며(Un-management), 부서와 업무를 규정하지 않습니다(Un-structure). 우리
24페이지 | 2,500원 | 2017.11.08
대한 예우를 훨씬 중시한다. 그는 자주 “직원들이 화사의 가장 중요한 고객이다. 승객이라도 항상 옳지는 않다.”고 이야기 한다.또 회사 경영이 어렵더라도 직원을 해고하기 보다는 경영자나 직원모두가 월급을 깎고 함께 버티는 것이 낫다고 말한다.따라서 사우스웨스트 항공사의 직원 이직률은
8페이지 | 1,600원 | 2017.10.30
사우스웨스트항공 기업분석과 SWOT분석및 사우스웨스트 경영전략,마케팅전략 사례연구및 사우스웨스트 향후시사점
웨스트 항공의 일등석에 모시겠다는 농담까지 섞어 말했으니 켄 블랜차드는 자신의 저서에 이 일화를 소개했다. 덕분에 사우스웨스트 항공에 대한 사람들의 호감도는 더 높아졌다. 직원 한 명의 융통성이 회사에 큰 이익을 준 셈이다.(2) 저가 서비스 전략사우스웨스트의 핵심적 전략은 출장이 잦은
16페이지 | 4,900원 | 2017.08.25
동기부여 개념과 이론분석및 동기부여 기업사례연구(삼성전자,구글,스타벅스,사우스웨스트,미라이공업)및 기업내 동기부여에 대한 나의의견
대한 만족도가 커질 수 있다.궁극적으로 내가 원하는 회사는 딱딱하지 않은 회사이다. 사실 회사에는 그들의 규율과 규범이 있기 때문에 다소 딱딱할 수밖에 없는 것이 사실이다. 하지만 내가 원하는 회사는 윗사람과 아랫사람간의 허물기 힘든 벽이 아주 얇은 그래서 좀 더 자신의 역량을 마음껏 펼칠
17페이지 | 5,500원 | 2017.06.22
[사우스웨스트항공 마케팅사례분석 보고서] 사우스웨스트 기업분석과 SWOT분석및 마케팅 사례연구및 사우스웨스트항공 현 문제점과 미래전략방안연구
항공 전 인력부 부장사우스웨스트 항공의 기업문화는 대체적으로 인력부에서 담당하는 지원 관리 방식을 통하여 구축 및 유지되고 있다. 약 10년 전, 사우스웨스트 항공의 인적자원부는 ‘인력부’로 이름을 바꾸었다. 당시 인력부의 부장을 담당하고 있던 앤 로즈(Ann Rhoades)는 가장 먼저 방대한 분량
19페이지 | 5,500원 | 2016.09.29
항공사들과의 직접적인 경쟁을 피했으며, 종업원들을 철저히 교육시켜 사운을 고객만족경영에 걸고 전력했다.2) 평판- 기업변화에 매우 성공적인 대표적 기업 - 타항공사 대비 단단한 재무구조 자랑 - 지속적인 투자를 통한 흑자경영 - 직원들에 있어서도 일하고싶은 기업사우스웨스트 항공에 대한
9페이지 | 1,200원 | 2016.07.15
웨스트의 목표- 조직이론 2조 Southwest airlines -7고객 및 기업의 미션사우스웨스트 항공사의 목표는 고객들에게 따듯함과 친근함, 기업의 자부심과 마인드로 최상의 서비스를 헌신적으로 제공하는 것입니다.임직원에 대한 미션우리는 직원들에게 안정적인 업무환경과 동등한 배움의 기회, 그리고 개
12페이지 | 2,000원 | 2016.03.18