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킴벌리 클라크의 합자회사로 종이기저귀와 생리대, 화장지 등을 생산하는 국내의 대표적인 생활용품업체인 유한킴벌리社는 실제로 이러한 4조2교대 방식을 택했는데, 4조2교대 방식은 나흘간 일하고 나흘 연속 쉬는 시스템으로, 고용유지와 생산성 증가를 동시에 달성하겠다는 취지에서 도입됐다. 2
11페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
킴벌리의 교육 시스템에 대하여 말해보아라② 임베디드 시스템에 관하여 설명해 보아라③ 자신의 강점은 무엇인가?④ 다른 회사가 아닌 유한 킴벌리에 지원한 이유는?사원 수 계열 2 계열 32005 1680 2.4 22006 1706 4.4 22007 1695 1.8 32008 1689 2.8 52009 1688 2010 1683차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위
32페이지 | 1,900원 | 2013.03.06
유한킴벌리 ERP도입사례사례연구보고서ContentsⅠ. 기업소개 및 사례 선정이유1. 기업소개2. 사례기업 선정이유Ⅱ. 사례기업의 ERP시스템 도입배경1. 유한킴벌리 프로세스 현황 2. 유한킴벌리 프로세스 문제점Ⅲ. 사례기업의 ERP시스템 구축과정1. SAP R/3 시스템2. SAP R/3 시스템의 주요 특징Ⅳ. 사례기
17페이지 | 1,400원 | 2010.08.31
신인사관리 사례분석 유한킴벌리4그룹 교대 시스템개요1970년 3월 설립된 유한킴벌리는, 다각화된 화학 산업에서의 가장 큰 시장점유율을 가진 성공적인 합작회사로써의 롤 모델 회사가 되었을 뿐만 아니라 투명경영, 회사의 사회적 책임, 도덕적인 경영과 같은 회사의 사회문제의 선구자로써의
5페이지 | 700원 | 2012.03.13
시스템’의 밑바탕이 된다.유한킴벌리는 위의 새로운 인사제도를 도입할 때 노사공동의 제도개발팀을 결성하여 근로자가 직접 제도개발과정에서부터 참여 할 수 있도록 하였고, 제도 시행 후에도 자율적으로 근무방식을 개선하고 다기능을 촉진할 수 있도록 연구 ․ 개선 팀을 존속시킴으로써 고능
9페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
킴벌리는 독특한 평생 학습시스템을 주장하면서 기본적인 자질이갖추어진 사람을 평생 동안 학습시켜서 회사에 적절한 가족으로 키워나가는 방법을 쓰고 다. 시대적인 흐름에 무의식적으로 그냥 동참하는 것이 아니라 유한킴벌리만의 독특한 경영철학으로 인재의 중요성을 인식하고, Y이론 관을 바
12페이지 | 1,400원 | 2005.12.23
킴벌리는 독특한 평생 학습시스템을 주장하면서 기본적인 자질이 갖추어진 사람을 평생 동안 학습시켜서 회사에 적절한 가족으로 키워나가는 방법을 쓰고 있다. 시대적인 흐름에 무의식적으로 그냥 동참하는 것이 아니라 유한킴벌리만의 독특한 경영철학으로 인재의 중요성을 인식하고, Y이론관을 바
21페이지 | 1,800원 | 2005.08.30
킴벌리의 경영방식을 벤치마킹하고 있다. 유한킴벌리는 IMF 당시 ‘사람대신 기계를 잘랐다’는 말처럼 일부 라인을 축소하는 대신 종업원은 그대로 두고 시스템을 개선하는데 주안을 두었다.유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고 경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과
45페이지 | 3,100원 | 2006.11.29
[4조 교대제, 4조교대제] 4조3교대 근무시스템 도입의 당위성
4조3교대 근무시스템도입의 당위성신무림제지 생산관리팀안녕하십니까! 신무림제지 생산관리팀) OOO 입니다. 지금부터 자사의 ‘4조3교대’ 근무시스템 도입의 당위성에 대한 프레젠테이션을 시작하도록 하겠습니다.목 차시장의 현황 변화자사의 현황 분석4조 3교대 근무시스템이란?유한킴벌리
16페이지 | 1,500원 | 2009.03.17
시스템1. 인사제도유한킴벌리는 현장사원들에게 적용할 새로운 인사제도를 도입할 때, 노사공동의 제도개발팀 (Design Team)을 결성하여 근로자로 하여금 제도개발 과정에서부터 참여하게 하여 본인들이 적용받게 될 제도를 직접 설계할 수 있도록 하였으며, 제도 시행후에도 자율적으로 근무방식을 개
61페이지 | 3,400원 | 2005.02.03