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Blue Ocean Strategy성공을 위한 미래 전략Part 01. 블루오션 전략Chapter 01. 블루오션을 창출하라Chapter 02. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라새로운 시장 공간레드오션차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬차별화나 저비용 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동 체계를
50페이지 | 2,000원 | 2005.07.06
시장은 일컫는다. 블루오션은 그러한 무한한 시장인 푸른바다를 정복하는 방법, 전략을 제시하는 하나의 경영 지침서라 할 수 있다. 지금부터 책의 파트 흐름으로 블루오션전략에서 말하는 기업의 전략적 성공을 거두기 위한 필수 조건들에 대해 알아보고 이를 분석, 마지막으로 이에 대한 나의 의견을
11페이지 | 1,700원 | 2006.06.29
분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라’ 중 블루오션전략에 성공한 기업인 ‘카셀라 와인즈’사례를 가장 재미있고 유익하게 읽을 수 있었다. 위에서도 말하였지만 블루오션전략을 조금은 막연하게 생각하고 있던 나에게 많은 기업들의 사례들로 하여금 블루오션전략이 어떤 것인지 가치혁신이
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략기존의 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략※블루오션 전략의 초석 : 가치혁신 !!분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자!*전략캔버스
25페이지 | 1,700원 | 2012.03.05
블루오션: 현재 존재하지 않는 모든 산업으로 미개척 시장 공간. 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 게임 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁과는 무관하다. ♦ 블루오션 창출에 따른 수익이 높다. ♦ 블루오션과 지속적 고실적 창출을 설명하는 정확한 분석 단위는 기업
22페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
블루클럽은 국내 미용업계에서 매우 커다란 성공을 거두었으며 흔히 블루오션을 개척한 혁신사례로 손꼽히는데 과연 그들이 추구한 혁신전략과 성공요인은 무엇이었는지 알아보도록 하자.2.블루클럽의 미용시장의 진단정해진 사장은 블루클럽이라는 사업을 시작하기 전에 철저한 시장 분석을 시행
4페이지 | 1,000원 | 2006.12.08
시장상황은 경쟁으로 인하 유혈의 끓은 바다(red ocean)로 변하게 된다.그렇다면, 유혈이 낭자한 치열한 전쟁터를 벗어나 경쟁자를 벌리 뒤로 한채 성장 발전할 수 있는 기회의 영역은 없는 것인가? 따라서 제 4절에서는전략연구의 새로운 흐름이 되고 있는 블루오션 전략을 중심으로 살펴보고자한다.
9페이지 | 3,500원 | 2011.09.10
시장을 공략하고자 한다. 한식의 메뉴개발보다는 마케팅전략차원에서 접근하여 헬스케어 식단으로서의 한식을 어떻게 포지셔닝할 것이며 어떤 식으로 시장을 공략할 것인지에 초점을 맞추어서 논지를 전개할 것이다. Ⅱ 본론1. 시장분석우리는 헬스케어 시장을 HMR형식의 한식을 통하여 공략할 것이
11페이지 | 1,200원 | 2010.02.11
분석적 툴과 프레임 워크를 통해 실행하라전략캔버스전략 캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 상태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임워크다. 이것은 두 가지 용도로 활용될 수 있다.첫째, 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다. 때문
12페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
블루오션” 전략에서처럼 새로운 서비스(제품 런칭)을 통하여 경쟁이 없는 새로운 수요를 창출하는 것으로서, 구체적 내용은 인터넷 종량제(기준 : 시간)의 부분적 시행이다. 지금부터는, 시장현황 분석을 통해 신규 서비스를 시작해야 하는 이유(필요성)과 타겟으로 삼아야 할 주요 대상, 그리고 구체
11페이지 | 1,000원 | 2015.06.27