블루오션 전략보고서

CJ 제일 제당의 이너뷰티 제품 ‘이너비’ 제품 홍보를 위한 캠페인 제안서제안서 요약(Executive Summary)조사(Research)Ⅰ. 이슈 분석Ⅱ. 기업 분석Ⅲ. 공중 설정목표(Objective)Ⅳ. 목표프로그래밍(Programming)Ⅴ. 전략평가(Evaluation)Ⅵ. 평가결론(Conclusion)Ⅶ. 결론Executive Summary 제안서 요약(Executive Summary)보고서를 통해 살펴볼 내용을 간략히 정리하면 다음과 같다. 먼저 ‘Ⅰ. 이슈분석’에서는 CJ 제일제당의 ‘이너비’가 블루오션인 먹는 화장품 업계

보고서에서 일부 발췌했다.5) 현재 신세계의 이마트 역시 수익성 악화로 골치를 썩고 있기는 마찬가지다. 거의 포화상태에 이른 내수시장에서 더 이상 확장은 쉬운 일이 아니기 때문이다. 삼성테스코의 경우 ‘가치점’ 이라는 창고형 매장이 아닌 다른 형태의 매장을 통해 차별화를 꾀했다고는 하지만, 이는 이미 신세계 이마트가 코스트코를 벤치마킹한 후 보여준 기존 모델의 개량형이었을 뿐이다. 여기에 ‘삼성’ 이라는 브랜드 인지도가 더해져

전략Segmentation 1. 전문가 집단- 제품자체가 전문적 사용을 목적으로 만들어짐 .2. 일반 소비자- 크게 여성 20대 30대 요즘 여성들은 한 가지 헤어스타일을 오랫동안 지속하지 않는다. 또한 스타일을 위해서는 밥은 굶어도 머리는 한다는 점 파악 영국 시장 내에서 오프라인 시장이며 국내에서는 주로 온라인 판매로 전문가 집단대상으로 판매할 경우 발생할 수 있는 시장 포화상태 극복 노력 Targeting1. 전문가집단- 누구보다도 제품의 차이점을 정확하게

전략적 고객관리 등 금융마케팅 강화로 예금 수신고를 증대 시키고, 보험모집을 활성화한다.• 자금운용의 역량 및 성과 제고를 위해 동태적인 전략적 자산배분체계를 구축하고 안정성 강화를 위한 준법감시(Compliance)체제를 도입한다.혁신형 정부기업 모델 창출시스템에 기반한 전략경영 실현으로 경영수지 흑자 구현• 상품별/관서별 원가 및 수지분석 기능을 강화하고, 시스템 간 연계성 강화를 통한 경영정보시스템의 정합성 확보 및 전략적 경

보고서 ‘블루오션 전략의 본질을 읽어라’중 성공 사례로 인용됨2006년 3월 17일 중국 시장, 오픈 베타 서비스 시작4월 중국 시장, 상점 오픈6월 현재 국내 회원 수 1,600만 명 이상/ 평 동접 12만 명 이상/ 중국 최고 동접 50만 돌파2006년 7월 13일, 3rd LAP 오픈 예정2. 카트라이더의 발전카트라이더는 2004년 6월 오픈베타서비스, 8월 상용화 이후 가파른 상승세를 이어왔다. 결국 동년 12월, 97년 4월 출시 이후 피씨방 문화를 이끌고 피씨방 산업의 중추적인 역