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도요타, 애플, 윌마트등은 경영혁신과 새로운 경영기법으로 고도성장을 달성하면서 진취적인 기업으로 세계적인 기업들의 이목을 집중시켰다. 특히 도요타의 품질경영(TQM)과 적시재고(JIT) 그리고 lean 생산방식은 세계 모든 기업들의 벤처마킹 대상이 되곤 했다. 특히 이때 일본은 1950년대부터 계속해서
8페이지 | 1,200원 | 2010.03.19
경영혁신압력21. 기업의 환경변화와 기업체성과1972년 미국의 가장존경 받는기업 GM(1위), IBM(4위), 시어스 로벅(6위)☞ 20년후 이들 기업은 20위내 들지 못함.1980년대 도요타, 애플, 월마트 등 경영혁신과 새로운 경영기법으로 고도성장 일본의 사례품질경영(TQM)과 적시재고(JIT), Lean 생산방식1970년대
26페이지 | 2,100원 | 2010.03.19
도요타의 기업문화를 한마디로 정의하면 ‘패밀리문화’라고 할 수 있다. 또한 도요타의 직원이라면 누구나 생산성 향상에 대한 아이디어나 회사의 경영 등에 대한 혁신적인 아이디어를 만들어 그 아이디어가 회사의 경영이나 생산성 향상에 직접 이바지할 수 있는 시스템을 가지고 도요타 자동차의
46페이지 | 1,400원 | 2010.02.25
도요타 노사관계 평가와 논란- “도요타 성장의 비결은 첫째 끊임없는 교육과 대화그리고 노조가 경영자의 이야기를 신뢰하는 것”- “직원들 교육을 형식적으로 하는 것이 아니라 철저하게 한다”긍정적평 가김정한 한국노동연구원 연구위원 曰- 도요타 노조의 차기 집행부 지명 방식을 거론하
46페이지 | 1,800원 | 2010.01.15
기술경영도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라차례프롤로그 1부 도요타 생산방식, 그 탄생과 사상의 뿌리2부 도요타 생산방식, 그 추진 원리와 활동 개념3부 도요타 생산방식, 그 실천 분야와 응용4부 도요타 생산방식의 효과적인 도입토론 & 소감 & 적용프롤로그도요타 시스템은, 책상머리
34페이지 | 2,300원 | 2010.01.11
원가혁신 기법-원가경영1원가기획26 원가혁신 기법-원가경영I. 들어가는 말II. 원가경영 개요 원가의 중요성 원가경영III. 산업별 원가경영 개요 전자업계 자동차업계 조선업계 철강업계 항공업계IV. 주요 기업별 원가경영 사례 스즈키 미쓰비시 혼다 도요타
25페이지 | 2,000원 | 2009.11.20
도요타의 생산방식을 기법이나 시스템으로 보았기 때문이다. 도요타의 생산방식은 기법이 아닌 철학이며, 그 중심이 기계자체의 시스템이 아닌 사람이다. 도요타의 이러한 철학을 깊게 이해하지도 못한 상태에서 섣불리 도입했다간 낭패를 보기 쉽다.도요타는 이미 단순한 하나의 기업이 아닌 경영의
24페이지 | 2,400원 | 2009.11.09
경영자들은 크게 당황하고 격분하였다. 그러나 그들이 이 책을 1,000권이나 주문한 것을 보면 그들이 큰 자극을 받은 것은 틀림없었다. 또 하나는 토요타가 내놓은 렉서스(Lexus)의 성공이다. 도요타는 ‘독일의 품질을 적은 돈으로(German quality for less)라는 문구로 렉서스를 광고하였으며, 이에 대한 미국
7페이지 | 1,000원 | 2009.09.15
[경영전략] 도요타의 조직 혁신 전략과 미래를 내다보는 힘
도요타의 성공요건1) 도요타 생산시스템 - Just-in-Time 시스템 간판방식, 다 기능공 제도2) 다품종 소량생산방식의 끊임없는 상품개발3) 세계적인 부품업체 보유 (덴소, 아이신)4) 품질제일주의와 안정된 노사관계 (신뢰)5) 이질문화 흡수경영 / 자주적 개선활동6) 인간중심경영 / 인재육성7) 글로벌, 현
15페이지 | 1,500원 | 2009.08.24
방식을 사용출처 : www.toyota.co.jp작업자 수의 삭감방법과 품질 보증 방법을 만들고 전사적 개선활동을 개시.2. 도요타 자동차의 경쟁 전략 - ②기업 혁신 분야다종 소량체제이면서 생산 비용을 최소화한 방식.컨셉인「낭비를 철저히 배제하고 활동만으로 생산하라」를 추가. ‘간판 방식’도요타는
14페이지 | 1,600원 | 2009.08.22