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노사협의회 소개□ 삼성전기 노사협의회는 86년 5월, 22명의 제1기 협의회 위원으로 출발하여 현재 제9기 한울림협의회에 이르고 있으며 40명의 위원이 12,000여명의 종업원을 대표하여 참여와 협력을 통한 근로자의 복지증진과 회사의 건전한 발전을 위해 열심히 노력하고 있습니다.□ 당사 노사협의회
15페이지 | 1,600원 | 2004.09.06
[기업과경영]삼성 무노조 경영의 근거-인사제도와 복리후생을 중심으로(A+리포트)
노사협의회를 통해 경영정보를 공유하는 것도 같은 맥락이다. 매분기 개최되는 정기 노사 협의회에 최고경영자가 반드시 참석, 경영현황 전반에 대한 정보를 공유하고 있다고 삼성측은 말한다. 노사 협의회 내에 각종 분과위원회를 운영하면서 인적 자원 개발 및 공정한 평가와 보상 시스템에 대해 노
34페이지 | 1,500원 | 2007.02.06
노사협의제도의 발전 우리나라 노사협의제도는 원래 노동조합을 무력화시킬 목적으로 발생하였으나, 오늘날 산업민주주의의 발달과 함께 노사협의제도는 노사 상호간의 참여와 협력을 도모하는 경영참가제도로서 발전하고 있다. 그러나 구 노사협의회법상의 노사협의제도는 여전히 형식적인 노사
4페이지 | 1,000원 | 2009.08.19
노사협의회와의 차이(근로자참여및협력증진에관한법률)는 근참법 제1조 (목적) 이 법은 근로자와 사용자 쌍방이 참여와 협력을 통하여 노사공동의 이익을 증진함으로써 산업평화를 도모하고 국민경제발전에 이바지함을 목적으로 한다. 단체교섭은 노동조합이 하는 것이며, 사용자가 단체교섭을 성실
14페이지 | 5,000원 | 2007.11.24
협의회는 직접선거와 간접선거 제도를 혼합하여, 공장 단위에서는 직접선거로 선출하되, 그 이상의 상위 단계에서는 직선 위원들의 호선제를 적용하여 결국 간접선거로 대표를 선출하게 되어 있다. 직장협의회는 법적인 측면에서 노사협의회로 등록되어 있으며 기구도 기존의 노사협의회와 거의 동일
6페이지 | 5,000원 | 2013.08.13
노사관계의 전반적인 이해를 도울 수 있는 지름길이 될 수 있다고 본다. 이하에서는 단체교섭과 노사협의의 상호관계에 대하여 살펴보도록 하겠다. Ⅱ. 양자의 기본적 관계 1.대립적 노사관계와 참여․협력적 노사관계 단체교섭과 노사협의회의 발생배경을 살펴보면, 단체교섭은 대립적 노사관계를
3페이지 | 1,000원 | 2009.08.20
노사협의회, 사원 간담회 등)* 노사간 정서적 일체감을 다져 나가기 위한 교육프로그램과 문화행사* 성과 배분제 실시 (피 고용인의 집단의사가 결집과 경영에 반영정도는 노조기업에 비해 상대적으로 미약한 수준)* 다양한 집단 또는 개인 포상제도를 실시하여 직원 참여 및 동기유발* 다른 기업에
22페이지 | 1,000원 | 2010.12.06
[사회과학]단체교섭과_노사협의제의_상호_WIN-WIN_전략
노사협의는 그동안 상호보완적인 관계로 접근되기보다 노사협의제가 노조의 단체교섭 기능을 침해하는 부정적인 제도로 인식된 면이 강하다. 이런 모습은 특히 노조활동이 강한 사업장에서 두드러진 현상인데, 그렇게 인식하게 된 배경은 어디에 있을 까.Ⅰ. 노사협의회는 단체교섭과 견원지간?우리
5페이지 | 1,000원 | 2008.10.21
노사관계안정적 노사관계 형성기업소개결론HPWS지식공유성과노사관계자신의 이익만 추구하는 노조X노사 ‘협력’ 전제로 하는 노사협의회경영정보 공개 의사소통 강조하는 경영방침종업원사용자분사 당시 노사갈등파괴성 인지노사관계노사협의회 구성기업소개결론HPWS지식공유성
15페이지 | 1,400원 | 2011.05.25
협의회(독일식 노사협의회)제도 등 이원화된 체제로 운영실제로 근로자가 경영에 직접참가하여 의사결정에 직접적인 영향력을 행사 미국의 근로자 참여제도 - 경영권의 틀속에서 직장협의회, 제안제도, 품질관리운동등 의사결정제도 중 작업참가와 같은 낮은단계의 근로자 경영참가제도를 운영
10페이지 | 800원 | 2015.05.29