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GM대우자동차총 416 개A/S 센터 확충으로 인한, 고객의 신뢰성 상승 추구 ▷ 고객 충성도 향상 기대 삼성, 쌍용, 기아에 비해서는 서비스 센터수가 많은 편이나, 현대에 비해선 1/3정도 밖에 안되는 A/S 센터를 보유마케팅 믹스 전략Promotion각종 공모전 개최불황기를 맞아 아이디어와 인재,기업홍보 등
26페이지 | 1,900원 | 2013.02.27
[마케팅] GM대우 중형승용차 토스카의 실패분석과 전략
GM대우자동차총 416 개삼성, 쌍용, 기아에 비해서는 서비스 센터수가 많은 편이나, 현대에 비해선 1/3정도 밖에 안되는 A/S 센터를 보유A/S 센터 확충으로 인한, 고객의 신뢰성 상승 추구 ▷ 고객 충성도 향상 기대 마케팅 믹스 전략Promotion각종 공모전 개최불황기를 맞아 아이디어와 인재,기업홍
45페이지 | 3,000원 | 2013.02.27
기업들과의 차이점이라고 하겠다. 이러한 조직문화가 상위계층과 하위계층의 벽을 허물고, 스스로 문제의식을 갖으며, 서로 자유로운 의사소통을 통해서 그리고 회의를 통해서 상부로 보고되고 상부에서는 그 의견들을 수렴하고, 처리해 나가는 도요타만의 독특한 조직 커뮤니케이션이 존재한다고 하
25페이지 | 2,500원 | 2012.09.05
Report( 일본의 경제와 산업분석과 한국과의 기업문화 조사분석 )목 차*서론 *본론1. 일본의 경제가. 일본의 산업나. 일본과 한국의 경제 비교2. 한일 기업문화 *기업문화란?가. 한국의 기업문화나. 일본의 기업문화다. 한일 기업문화 비교*결론 3. 문제제기 및 시사점 가. 한국경제의 문제점
36페이지 | 2,000원 | 2011.12.27
▣ Report ▣우수기업의 문화적 특성 및 활성화 방안■ 과 목: ■ 학 과: ■ 학 번: ■ 이 름: ■ 교수명: ■ 제출일: 목 차I. 서론 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅p.3II. 본론 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅p.3~151. 핵심경영이념과 강한 문화가치 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅p.3~5(1) 핵심경영이념(2) Z조직문화가치(3) 강하고 독특한 공유가
16페이지 | 2,500원 | 2011.08.06
대우자동차와 합작을 해제한 뒤 한동안 한국 사업을 철수했으나 1996년 완성차 사업부를 신설하고 1999년6월부터 직판체제를 구축하는 등 한국재진출을 추진했으며 현재 GM대우의 형태로 한국의 진출했다.전 임직원이 합심하여 ‘고객과 함께하는 초일류 기업’ 이라는 비전 아래 기존 사업의 핵심역량
12페이지 | 1,500원 | 2011.05.09
대우실업을 창업했다.자본금은 500만원 이였지만, 동남아시아, 미국 시장에서 성공해, 1970년대에 대우건설, 대우증권, 대우전자, 대우조선 등을 창설, 신흥 재벌이 되었다. IMF선정 이유LOCAL & GLOBALGM DAEWOO CEO기업소개마이크 아카몬 (Mike arcamone)현 GM DAEWOO CEO1980 GM 입사2005 GM 캐나다 매니저GM 파워
41페이지 | 2,400원 | 2011.03.23
GM대우 마티즈 수입소형차 판매 1위!STEP 5Overall Conclusion기업진출사례1911년이탈리아 비엘라에서 휠라 형제가 창업 1972년이탈리아 자동차기업 피아트가 인수1991년휠라 한국지사 설립(휠라코리아)2003년미국 SBI가 피아트로부터 인수. 경영자매수형태로 SBI로부터 휠라코리아 인수. 2007년본사인
33페이지 | 2,800원 | 2011.03.09
기업의 이미지로 소비자에게 각인될 간접 효과도 상당할 것으로 생각된다.부정적인 측면은 경소형차 기술이 본사기술력이 아니라 해외자회사 한국의 GM대우에서 급하게 기술도입 했기 때문에 한계에 직면할 것으로 보입니다. 그동안 장기적인 플랜을 가지고 개발하지 않았기 때문에 이미 고연비 경소
20페이지 | 1,700원 | 2011.01.18
[브랜드 심리와 마케팅] 시보레(CHEVROLET) 브랜드 도입을 통한 GM대우의 브랜드 디스카운트 극복 전략
GM대우 자사분석2) 전략캔버스(Strategy Canvas)를 통한 타사 분석3) 분석 결과 종합 및 해결책 도출Ⅳ. 브랜드 도입 실행 전략1) 시보레의 새로운 브랜드 아이덴티티2) 비교 광고를 통한 마케팅 커뮤니케이션3) 제조사가 아닌 브랜드 중심의 커뮤니케이션Ⅴ. 예상 효과 Ⅰ. 도입:프로젝트 대상 기업 ‘GM
18페이지 | 1,400원 | 2011.01.04