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[경영학의 이해] 경영학의 본질과 연구대상, 경영학의 흐름, 경영자론
근로자의 대우는불편이 없도록 하여야 하며 직무의 배당, 승진, 징계, 상여, 근무평정, 취업 조건 등에 공정을 기하여야 한다.12. 고용안정(stability of tenure)의 원칙: 불필요한 인사이동은 나쁜 관리의 원인이자 결과이므로 될 수 있으면 이를 금지해야 한다.13. 독창력(initiative)의 원칙: 각자의 독창력(cre
28페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
근로자들은 관리층에 대하여 개인으로서가 아니라 비공식적 집단의 구성원으로서 반응한다. ➂ 생산수준은 생리적 능력에 의해서보다는 비공식적 조직의 사회적 규범에 의해 더 제한된다. ➃ 전문화가 반드시 작업집단의 가장 능률적 조직화를 조성하지는 않는다. ➄ 근로자는 관리자의 독단적 결정
13페이지 | 5,000원 | 2020.03.23
[전략적 간호관리 공통] 1 보건의료조직이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그~1
근로자에 대해 매일의 과업을 정밀하게 계산해서 부여함으로써 제 구실을 다할 수 있는 근로자에 대해서는 하루분의 일을 수행할 것을 요구하고 이 과업을 실행한 근로자에 대해서는 충분한 할증 또는 보너스를 지급한다.④ 차별적 성과급제도(differential-piece-rate system) : 일류의 작업자들(first-class man)
23페이지 | 4,000원 | 2020.03.17
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
근로자를 과학적으로 선택하여야 한다(the scientific selection of the workman). 셋째, 근로자를 과학적으로 교육하며 개발하여야 한다(his scientific education and development).넷째, 관리자와 근로자가 친밀하게 협동하도록 하여야 한다(intimate friendly cooperation between the management and the men).그리고 테일러는 과학적 관리
3페이지 | 1,000원 | 2020.02.05
(A+) 테일러의 과학적 관리법이 오늘날 조직 관리에서 ?어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.
테일러리즘이 주장하는 극단적인 전문화는 동기를 부여하고 만족스러운 작업 환경을 제공하는 방법은 현대적 경영관리 철학과는 상반되는 점이 있다. 현대의 경영관리는 생산성 향상을 위하여 근로자의 아이디어, 경험 및 지식을 모범 사례에 통합을 추진한다. 순수한 형태의 과학적 관리는 공학적인
7페이지 | 6,900원 | 2020.01.18
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과
테일러리즘(Taylorism)이라고 부르는 연유가 여기에 있는 것이다.III. 과학적 관리의 특징(1) 시간과 동작연구테일러는 시간 ․ 동작연구를 이용하여 작업흐름, 감독기법, 그리고 근로자 피로를 분석하였다. 시간과 동작연구(time and motion study)란 근로자의 과업수행에 필요한 신체적 운동을 규명 ․ 측정하
7페이지 | 3,000원 | 2020.01.03
[행정조직론 공통] 조직이론의 발전과정에 대해 상세하게 기술하시오
근로자와 그 직무의 관리를 의미하는 것이라고 생각할 수 있지만 실제로는(서류정리계의 직무, 가정부의 직무, 사회사업가의 직무, 노동조합과의 분쟁 예방직무 등) 직무를 각각 다양하게 부가한 것에 지나지 않는다. 어느 회사에 있어서도 인사부서의 전형적인 직무라고 하다면 안전위생, 연금제도,
14페이지 | 5,000원 | 2019.09.15
테일러리즘과 포디즘 기계, 인간의 합리적 배치전용기계에 의해 생산된,값싸고 표준화된 제품의대량 생산과정의 적용노동 합리화를 추구하는경영전략노동분업의 일반화특 징노동자들의 작업의 단순화노동자 교육 필요성 감소노동생활의 인간화와 노동문제에 대한 문제점 및개선
10페이지 | 800원 | 2019.05.13
과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지 조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오
테일러리즘의 달성 수단이다. 과업제도는 공평한 1일의 작업량(a fair day?s work)을 합리적으로 결정하고, 그에 의하여 근로자의 작업표준을 결정하는 기준이다. 이 방법에 의하면, 종래의 자의적 전습적(傳習的)인 과업결정방법이 배제된다. 합리적으로 과업설정을 하기 위하여 과학적인 시간연구(time study
3페이지 | 3,000원 | 2019.02.17
[사회복지행정론] 사회복지조직의 전통적 관리이론과 현대적 관리이론에 대해 논하시오
테일러리즘의 달성 수단이다. 과업제도는 공평한 1일의 작업량(a fair days work)을 합리적으로 결정하고 그에 의하여 근로자의 작업표준을 결정하는 기준이다. 이 방법에 의하면 종래의 자의적-전습적인 과업결정방법이 배제된다. 합리적으로 과업설정을 하기 위하여 과학적인 시간연구(time study)를 하였
13페이지 | 2,000원 | 2018.12.09