[사회복지행정론] 사회복지조직의 전통적 관리이론과 현대적 관리이론에 대해 논하시오
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- 하고 싶은 말
-
사회복지조직의 전통적 관리이론과 현대적 관리이론에 대해 논하시오
- 목차
-
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지조직과 이론에 대한 개요
1) 사회복지행정의 개념
2) 사회복지조직의 개념
3) 사회복지조직 이론의 개념
2. 전통적 관리이론
1) 과학적 관리론
2) 공공행정학파
3) 관료제 이론
3. 현대적 관리이론
1) 목표관리이론
2) 학습조직이론
3) 총체적 품질관리
4. 두 이론의 시사점과 한계점
1) 전통적 관리이론
(1) 과학적 관리론
(2) 관료제이론
2) 현대적 관리이론
(1) 목표관리이론
(2) 학습조직이론
(3) 총체적 품질관리
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
- 본문내용
-
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지조직과 이론에 대한 개요
1) 사회복지행정의 개념
사회복지행정을 “사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정”으로 정의하고자 한다. 이러한 사회복지행정의 개념 정의는 다음과 같은 독특한 의미를 내포하고 있다.
첫째, 조직을 변화시키고 발전시키는 사회복지실천의 개입방법이다. 사회복지행정은 전술한 바와 같이 거시적 실천의 한 방법으로 조직을 표적체계로 개입하는 실천방법의 일종으로 간주된다. 따라서 사회복지행정에서는 조직혁신과 발전을 위해서 구체적인 사회복지실천방법과 기술이 광범위하게 적용된다.....(중략)
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1) 과학적 관리론
과학적 관리론의 관심은 조직의 생산성에 있다. 19세기 말 조직의 관리에 관련된 여러 이론을 통합하고자 하는 시도가 있었을 때 가장 선구자적인 역할을 했던 이가 Taylor(테일러)이다. 그의 최대 관심사는 산업조직의 관리에 있어서 최대한의 생산성을 보장할 수 있는 가장 과학적인 관리방법의 모색에 있었다. 그 자신은 탁월한 엔지니어였으며 엔지니어링 기법을 조직에 적용시키는 방법의 개발에 주력했다. 테일러의 과학적 관리론은 생산성과 이윤을 높이고 노동자들을 규제하고자 했던 서구산업국가들의 욕구에 대한 하나의 반응이었다. Weber(베버)가 관료주의의 현상에 대한 설명을 시도했던 반면에 테일러의 설명은 기업가의 관리욕구에 대한 응답이었다.....(중략)
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3. 현대적 관리이론
1) 목표관리이론
(1) 기본개념
목표관리(Management by Objectives)는 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들이 실천해야 할 생산 활동의 단기적 목표를 명확하고 체계적으로 설정하고 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며 활동의 결과를 평가ㆍ피드백 시키는 관리체계이다. 또한 MBO는 명확한 목표설정과 책임한계의 규정, 참여와 상하협조, 피드백의 개선을 도모하고 궁극적으로는 조직의 효율성을 증진하려는 총체적 관리체계이다.....(중략)
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4. 두 이론의 시사점과 한계점
1) 전통적 관리이론
(1) 과학적 관리론
① 사회복지조직에의 적용과 시사점
과학적 관리론도 사회복지조직에 대한 상당한 설명력을 지닌다. 우선 사회복지조직도 조직의 목표를 정하고 업무를 체계적으로 분화하며 특정업무에 가장 적합한 인력을 모집?훈련하여 배치하고 있다는 점에서 과학적인 관리의 원칙과 방법이 적용되고 있다고 본다. 도한 근본적으로 한정된 재원을 갖고 다양한 사업과 프로그램을 수행해야 하는 사회복지조직은 조직 관리의 능률성과 효율성을 향상시키기 위해서 비용의 최소화와 낭비요소를 제거하는 노력이 필요하고 오늘날에는 사회복지조직에서 경영효율화의 요구가 중요시되기에 이러한 관리 철학과 방법이 강조될 수 있을 것이다.
- 참고문헌
-
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사
5. 고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
자료평가
- 구체적인 내용으로 잘정리되어서 이용하는데 많은 도움이 되었습니다. 감사합니다
- pey0***
(2019.05.28 00:17:28)
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