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[리더십] 델컴퓨터와 인텔 리더쉽비교분석 `마이클델과 앤디그로브`
델社의 마이클 델(Michael Dell)의 리더십과 경영사례들을 다양한 관점에서 분석해보고 우리가 그들에게서 어떤 것을 배울 수 있는지 알아보기로 한다. 본론Ⅰ.기업 및 CEO소개1. 델 社(1) 과거와 현재텍사스의 Round Rock에 본사를 두고 있는 Dell은 정보 기술 및 인터넷 인프라를 구축하고자 하는 전 세계 고
26페이지 | 2,000원 | 2004.09.16
DIRECT FROM DELL 델의 성공 경영전략 마이클 델 델 컴퓨터 소개 델 기업소개
DIRECT FROM DELL- 델의 성공 경영전략목차Ⅰ. 마이클 델과 델 컴퓨터Ⅱ. 기업소개1. 연혁2. 재무현황Ⅲ. 경영전략1. 판매전략2. 경영상 전략 1) 강력한 파트너십2) 사원들이 주인인 회사3) 고객으로부터 배운다4) 고객 중심의 철학5) 협력업체와의 강력한 통합6) 파트너와의 사업제휴7) 경쟁력을 위한
11페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
다이렉트 경영마이클 델/동방미디어(2001)다이렉트 경영“ 시장점유율 세계 제1위! 빠르다! 신뢰할 수 있다! 도처에 있다! 컴퓨터 업계에 신화를 몰고 온 마이클 델의 다이렉트 경영법! 델 컴퓨터의 성공비결! “ 목 차1.저자 소개2.Short Summary3. 번영을 향한 경영전략 : 간호관리에서의 적용- 강력
35페이지 | 2,000원 | 2005.03.23
목 차1. 기업의 소개●델 컴퓨터의 연혁●델 컴퓨터의 발전2. 사장 마이클 델●경력 및 인적사항●마이클 델3. 성공 요인●scm 시스템●고객관리●조직개편●델 온라인4. 발전 방향●개선 사항●미래 전략 기 업 의 소 개델 컴퓨터의 연혁1984년 : 자본금 1000달러로 PC업그레이드 사업시작, Dell
16페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
리더십 - CEO Micle Dell(마이클 델)의 리더십
델 은 인터넷 직접 판매를 통해 “하드 웨 어 업계의 왕자”가 되었다.창업동기1983년 마이클 부모의 뜻대로 텍사스 주립대학 의대를 선택했다. 하지만 그는 학과 공부엔 관심이 없었고 주로 컴퓨터를 만지는데 대부분을 시간을 소비했다.그런 마이클은 자신이 조립했던 애플 컴퓨터의 성능을 향상 시
12페이지 | 1,500원 | 2014.07.31
[경영전략] 마이클 델과 델 컴퓨터(DELL)의 성공전략
델이 세계적 컴퓨터업체로 성장할 수 있었던 가장 큰 이유로 기술력을 바탕으로 고객 욕구에 알맞은 제품을 직판을 통해 빠른 시간 내에 공급할 수 있는 능력을 꼽을 수 있다. 작년 총수익은 약 3백12억 달러로 추산되고 있으며, 전 세계적으로 약36,000명의 직원이 근무하고 있다.델은 1984년 마이클 델에
12페이지 | 1,300원 | 2008.07.11
맞춤 대량생산 디자인을 통한 새로운 가치창조 델(Dell) 컴퓨터 성공 경영 전략
마이클델은 학창시절PC를 갖고 싶었지만 돈이 모자라 부품을따로 구입해야 했던 경험으로 인하여 기업이 원하는 가격에 원하는 사양의 컴퓨터를 제공 해야한다고 판단하여 1984년 이를 사업화함Dell은 세계 PC 시장 부동의 1위 자리를 수성하고 있는 가운데, 프린터, 서버 등기타 사업 부문에서도 시장
27페이지 | 3,000원 | 2011.05.26
델 컴퓨터의 직접 판매 방식이란, 중개상인을 거치지 않고 최종고객에게 제품을 직접 판매하는 방식을 뜻한다. 델 컴퓨터의 창시자인 마이클 델은 자신의 유년기부터 중개상인과 같은 불필요한 단계를 없애면 큰 이익을 벌어들일 수 있다는 사실을 인지하였다. 아래의 일화는 마이클 델이 여덟 살에 고
14페이지 | 1,400원 | 2011.03.15
델 컴퓨터의 마이클 델이다. 마이클 델의 성공은 놀라운 것이지만 그 놀라움의 실체는 그가 벌어들인 돈의 액수에 있는 것이 아니라 그 방법에 있다고 할 수 있을 것이다. ‘인터넷의 축복을 가장 많이 받은 회사’라고 평가받는 델 컴퓨터는 어느 기업보다도 인터넷을 통한 판매에 성공한 회사라고 할
30페이지 | 2,100원 | 2005.08.16
마이클 델과 델 컴퓨터)1980 마이클 델, 생전처음으로 자신의 컴퓨터를 구입함. 컴퓨터 구입 후 최초로 한 일은 구조를 이해하기 위해 그것을 분해함. 미래에 벌어질 일들을 예과는 전조처럼!1983 델, IBM을 능가하겠다고 결심함. 시작은 텍사스 대학기숙사. 그곳에서 업그레이드된PC와추가부품을 판매하
23페이지 | 2,000원 | 2008.09.08