2024년 1학기 경영학원론 중간시험과제물 공통(CSR, 경영자란 누구인가?)

경영자의 역량모델(R. Katz)- 최고경영층 : 종합판단능력(상황판단능력)- 중간경영층 : 인간관계능력(갈등해결, 동기부여)- 일선경영층 : 지식기술능력(과업수행능력)þ 경영자의 역할(H. Mintzberg)경영자의 역할 역할 내용인간관계 역할 상징적 대표자의 역할, 지도자의 역할, 연락자의 역할정보전달 역할 정보수집자의 역할, 전파자의 역할, 대변자의 역할의사결정 역할 기업가의 역할, 분쟁조정자의 역할, 자원배분자의 역할, 협상자의 역할마. 경영

시험은 일반적으로 교육 전문가들이 설계하고 시행하며, 시험 내용은 시험이 진행될 때까지 공개되지 않습니다. 그러나, 정규화된 시험을 준비하는 일반적인 팁과 전략을 제공할 수 있습니다. 주로 정기적으로 공부를 하고, 시간 관리를 연습하며, 시험 형식과 일반적으로 출제되는 문제 유형에 익숙해지는 것입니다.)③질문Who do you think is the best person?(가장 뛰어난 사람은 누구라고 생각하나요?)질문선정이유: 위 질문을 사람에게 하면 가치관이나

공통된 패턴을 보여준다. 고개는 살짝 앞으로 들이밀고 눈은 깜박이지 않고 눈썹을 살짝 위로 올라간다. 그리고 대화에 집중하며 말하는 사람 쪽으로 몸을 기울이고 중간중간에 긍정적인 추임새를 꾸준히 덧붙여 말의 꼬리를 이어간다. 마찬가지로 말을 끊지 않는 것도 중요하다. 친밀하고 부드러운 대화는 집단의 협력이 얼마나 성과로 이어지는지 가늠하는 강력한 지표이다. 말을 끊으면 본능적으로 경계심이 생기면서 매끄러운 소통을 방해한다. 이

시험을 앞두고 계획을 세우고 그 계획을 지켜나가는 데에 재미를 느꼈다고 한다. 겉에서 보기에는 무모해 보였던 인수결정은 바로 이 계획성을 바탕으로 수년간 미리 시장분석을 해온 결과였다. 실제로 당시 저축은행 인수는 위험을 떠안아야 한다는 인식 때문에 누구나 꺼렸고, 때문에 저축은행들의 값이 한참 떨어졌을 때였다. 여러 건의 인수, 합병(M&A)은 경제 사정이 좋지 않을 때 감행한 무리한 확장이 아니라, ‘낮은 비용으로 살 수 있는’ 기회