[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석

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목차
1. 기업 선정 기준

2. L'OREAL KOREA의 선정

3. 기업조사 - 로레알에 대하여

4. L' Oreal 의 인사제도

5. P&G 회사소개

6. P&G 의 인적자원관리

7. 비교
본문내용
1. 기업 선정 기준

우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자신의 기업 환경에 적절한 방법을 채택하고 있으며 인적자원 관리를 효율적으로 하기 위해서 노력하고 있다. 우선, 기업을 선정하기에 우리가 중점을 두고 알아볼 내용에 대해 생각해 보았다. 우리는 아직 2~3학년으로 기업의 급여나 인재육성보다는 신입사원 채용에 관심이 더 많고, 그에 대해 더 알아보고 싶다는 의견이 나왔다. 이와 더불어 기업에서 제시하고 있는 사원의 관리적인 측면에서의 특이성에 대해서도 알아보고 싶다는 의견이 나왔다.

따라서 우리는 기업의 채용, 인력충원에 보다 많은 비중을 두고 기업을 선정하기로 했다. (관리적인 특이성도 포함)

대부분의 기업들이 홈페이지에 인적자원관리에 대해 자세히 올려놓지 않았기 때문에 낯선 기업을 상대로 어떤 것에 중점을 두고 운영하고 있는지 파악하기 조금 어려웠지만, 우리에게 조금 친숙한 기업을 대상으로 찾아보기 시작했다. 우리가 찾아본 기업으로는 삼성전자, CJ, 웰라, 로레알, P&G, 엘지 텔레콤, 유니 레버, LG화학 등이 있었다. 이들 기업의 채용에 있어서의 특징을 살펴보았다.
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