[인적자원관리] 로레알 인사관리

인적자원관리 수립과 선두기업의 성공적인 글로벌 인적자원관리의 배움에 있다고 생각한다.(3) 로레알 글로벌 HRM 분석1) 채용관리① Internship 제도보통의 인턴쉽제도는 기업에서 일정기간동안 비정규직으로 채용하여 경력을 인정해주는 정도로 밖에 이용되지 않는다. 하지만 로레알의 인턴쉽 제도는 비정규직으로 시작되어 정규직까지 올라설 수 있게 해주는 타 기업과는 다른 방식으로 이용된다. 다른 기업과의 차별적인 인터쉽 제도로 볼 수 있다.

인사인재와 비즈니스 이슈에 대한 여러분의 혜안을 통해 사람의 마음을 움직일 수 있고 야심 찬 프로젝트를 위해 팀을 구성할 수도 있다. 분별력 있는 눈과 경청하는 귀는 꼼꼼함과 개방된 사고와 결합하여 장기적으로 로레알과 함께 여러분의 재능 또한 발전할 것이다.우리는 전 직원의 욕구를 충족시키고 기업가적 기질과 창의력을 지닌 인재를 찾고 있다. 내일의 로레알을 이루기 위해 오늘 우리가 필요로 하는 인재를 채용하고 계발한다.*

관리적인 특이성도 포함) 대부분의 기업들이 홈페이지에 인적자원관리에 대해 자세히 올려놓지 않았기 때문에 낯선 기업을 상대로 어떤 것에 중점을 두고 운영하고 있는지 파악하기 조금 어려웠지만, 우리에게 조금 친숙한 기업을 대상으로 찾아보기 시작했다. 우리가 찾아본 기업으로는 삼성전자, CJ, 웰라, 로레알, P&G, 엘지 텔레콤, 유니 레버, LG화학 등이 있었다. 이들 기업의 채용에 있어서의 특징을 살펴보았다.▶▷ ▶ 삼성전자의 채용 특징삼성

인사관리 제반 정보경력개발방식 - 스스로 결정할 수 있는 직무경로“small team”운영 – 더 빠르고 효율적으로 조직운영세계동시의 대학생인재 발굴켐페인더 책임이 큰 업무로 나아갈 수 있는 기회의 제공은 단지 개인이 현재 속한 조직에 국한되지 않다. 그것은 브랜드에서 브랜드 혹은 타 사업부 새로운 유통채널 일 수도 있고 때로는 로레알 코리아를 벗어나는 제안일 수도 있다. 2000년 한해에만 3명의 Manager들이 International Career Assignment를 제안 받

관리능력역할분담창조성3가지 평가 단계 인턴십을 거쳐다양한 능력 뿐 아니라 팀 동료간의 관계 등지원자의 인성적 면까지 파악하고 평가하는 장점을 지님신뢰성 공정성 타당성주어진 주제에 대한 자유 영어토론단순한 영어 실력평가 뿐 아니라 프리젠테이션능력과 토론을 이끌어나가는 방식으로 평가2차 영어 면접논리력영어실력리더십의사소통 능력결론로레알 인사제도의 핵심은 유능한 인재를 발굴해 개발하고 각 개인이 발휘한 능