[국제마케팅] 태평양 중국상해진출 SALES PROMOTION 전략

국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크 프루트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다. 이후 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타 렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 아모레 퍼시픽 브랜드의 미국 중심

태평양ⅰ) 기업소개 1945년 국내에서는 최초로 화장품 업계에 진출한 태평양은 계속적이고 경이적인 성장을 거듭해왔으며 오늘날 외국 업체까지 가세하여 일대 혼전을 벌이고 있는 시장 상황에서도 굳건히 업계1위를 고수하여 한국의 화장품 산업을 세계 수준으로 끌어올렸다.일찍부터 국제화에 눈을 뜬 태평양은 1964년 국내 최초로 화장품수출을 시작한 이래 현재 미주, 유럽, 중국, 동남아 등 세계 10여 국에 현지 법인 및 공장을 설립, 운영하고 있으

마케팅 전략을 펼치고 있다. 글로벌 시대를 맞이하여 국내에서 뿐만 아니라 국내기업의 해외진출이 늘어나고 있는 실정이다. 따라서 기업의 해외 진출 사례를 알아보고 해외진출의 배경, 현지화 전략을 심층적으로 연구하여 국제경영의 감각을 배우는 것이 글로벌 시대의 핵심이라 생각한다.최초의 국내 할인점으로 국내 유통산업에 큰 영향을 끼친 신세계 E-mart는 지난 97년 국내 유통업체 최초로 중국 상해(上海)에 진출하였다. 월마트나 까르푸와 비

진출한 후 국내시장에 선보였기 때문에 자연스럽게 외국 제품일것이라는 인상을 심어주게 되었다. 락앤락은 이런 전략으로 인해 해외시장과 국내시장에서 ‘korea’의 중소기업 제품이라는 브랜드의 열세를 극복할 수 있었다. 이처럼 외국제품이라는 이미지를 심어주는 것은 좋다고만은 할 수 없을것이다. 하지만 하나코비사가 중소기업이라는 장애물을 넘기 위해서는 어쩔수 없는 전략이라고 본다. 8.2.5국내 해외유통망 마케팅 -국내시장 락앤락이

마케팅을 구사하여 시장지배력을 강화하며 경매, 실시간 변동에 대응하여 가격을 탄력적으로 책정한다. 인터넷기반의 SCM(Supply Chain Management), CRM(Customer Relationship Marketing)을 구축하여 시장 흐름과 고객 요구를 경영내부로 실시간으로 직접 연결한다. 4.유통산업의 디지털 전략▶온라인상에서도 전통적인 유통업체와 인터넷쇼핑전문업체 및 홈쇼핑업체간의 대결구도하에 외국업체들이 가세하는 형국으로 외국 대형 유통업체들이 오프라인 진출에 이어