[조직행동론] 스머프집단의 조직행동

집단역학과 팀워크집단, 팀, 사회구조Contents집단과 집단역학1팀의 속성과 유형2집단의 사회적 구조3집단형성과 응집력의 요인4집단공동의 목적 공유지속적인 유대관계사회적 분석의 단위집단과 집단역학집단역학집단 구성원들간 상호작용과 영향관계에 초점사회심리학의 한 분야어떻게 조직되고 감독되어지는가기술적인 집합체를 내용으로 하는 것집단의 내적 본질에 대한 통찰집단역학 개념에 대한 3가지 견해집단의 유형과업 및

집단 형성. 각자의 행동 불분명회의시간 부족, 주제선정 장기화자신의 역할 받아들여 책임감 갖고 과업수행조장의 리더십, 교수님 가이드라인으로 개인역할 분배자신의 역할에 대해 불확실한 모습을 보임성과달성 위해 집중하여 과제해결, 친밀한 사이로 발전의사소통을 통해 집단 내 응집력 강화서론 - 집단 형성 과정 및 토의 주제 선정 과정우리 집단 형성 과정서론 - 집단 형성 과정 및 토의 주제 선정 과정- 조직 내 개인의 성격, 감정 연구-

행동에 문화간 차이가 있을까?드라마 “내조의 여왕”임직원의 부인들끼리 사장의 부인과의 만남을 갖고 있는 모습개인적차이와 문화적차이가 존재Contents.INTRO집단의 속성OUTROQ&A / FeedBack집단의 두가지 측면.결론. (1/3)※ 실제 우리 생활에서의 다양한 역할,규범,지위의 문제들-노사갈등, 대표적인 역할갈등이다. 종업원과 상사의 역할 지각에 따른 역할 기대와그에 따른 갈등. -집단속에서 한 개인의 지위를 놓고 문제가 되는 상황 조직의 생

집단 응집성 : 집단이 목표를 향하여 협력하고 단결하는 정도, 구성원들이 서로 매력을 가지고 집단의 목표를 공유하고 있는 정도특정의 지위를 차지하고 있는 사람에게 기대되는 행위패턴역할 갈등역할정체성역할모호성행동의 적절성과 부적절성에 대한 공유된 기준집단성과의 향상 방법팀제 사례What is the group?집단의 성과를 향상시키는 방법 팀제의 활용팀?상호보완적인 기술 혹은 지식을 가진 둘 이상의 조직원신뢰와 협조, 헌신을 통

집단의 연구가 더 중요하기 때문이다. 극장에서 영화를 볼 때는 각 개인들이 앉아서 독자적으로 자기 일(감상)을 하 면 되지만 조직내에서의 대부분의 일은 두세 명 혹은 이삼십 명씩 모인 집단에 의해 이 루어지는 경우가 더 많다. 한 기업의 예만 보더라도 모든 일들이 회의, 위원회, 작업 조, 품질관리, 프로젝트 연구팀 등에 의해 되는 것이지 개인 혼자서 완성해 놓은 일 은 거의 없다고 해도 과언이 아니다.▷ 그런데 앞에서 우리는 개인의 행동, 성