[조직행동론] 집단역학과 팀워크

팀워크로 충만한 환경을 조성하라.” SK텔레콤을 5년째 이끌고 있는 김신배(사장)의 말이다. 김 사장은 성공한 회사를 만들기 위한 리더의 3가지 요건으로 ①구성원들의 창의력을 극대화하고 ②도전을 즐기는 환경을 만들어주며 ③조직 전체의 성공을 추구하는 팀워크를 만들어내는 것을 꼽았다. 이는 리더 하나하나의 리더십은 조직에 큰 영향을 끼치는 것을 단적으로 보여준다. 이렇듯, 리더의 역할이 중요시되는 현 상황에서 어떻게 하면 변화에 맞서

발생하는 것이 아니라 감정적인 문제도 생기므로 인간관계적 문제가 발생하게 된다. 특히 IMF 이후 증가한 실업자와 40-50대 명예퇴직자들의 가정에서는 경제적인 문제로 인한 갈등이 많이 증가하였다.*참고문헌-김혜숙 외, 인간관계론, 양서원. 2000-설기문, 인간관계와 정신건강, 학지사. 1997-양창삼, 인간관계와 갈등관리, 경문사. 1997-이학종, 조직행동론, 세경사. 1997-최승희, 김수옥, 심리학개론, 박영사 1997-유기현, 인간관계론, 무역경영사. 1999

조직변화를 위한 규범체계 모델1단계 : 기존 문화의 분석(규범차이를 설정)- 리더십 행동 유형, 작업팀의 문화, 정보 및 의사소통 체계, 업적 및 보상체계, 조직 정책 구조 예산 그리고 절차, 훈련과 오리엔테이션, 일선 감독 성과, 결과 오리엔테이션 2단계 : 희망하는 문화의 경험(체계 소개)- 선호하는 조직문화를 결정하는 데 참여시키는 것.- 현행 문화에 내재된 부정적인 규범으로 인한 좌절감을 공유하는 것.- 개인적 목표와 집단 목표를 설정하기

조 직 행 동 론- 무역경영사 -조직행동의 기초연구개인행동의 기초지각과 학습태도, 가치관 및 퍼스낼리티모티베이션집단행동의 기초소집단과 팀리더십커뮤니케이션갈등관리조직구조와 조직설계조직개발조직문화- 회의록Contents1. 조직행동의 기초연구1절 조직행동의 연구의의2절 조직행동연구의 성격3절 조직행동연구의 접근방법1절 조직행동의 연구의의조직행동은? -조직 내 인간의 행동을 연구하는 학문으로서, 개인, 집단, 조직

조 직 행 동 론-무역경영사목 차제 1장 조직행동의 기초연구제 2장 개인행동의 기초제 3장 지각과 학습제 4장 태도, 가치관 및 퍼스널리티제 5장 모티베이션제 6장 집단행동의 기초제 7장 소집단과 팀제 8장 리더십제 9장 커뮤니케이션제 10장 갈등관리제 11장 조직구조와 조직설계제 12장 조직개발제 13장 조직문화별 첨 : 회의록제 1장 조직행동의 기초제 1절 조직행동연구의 의의제 2절 조직행동연구의 성격제 3절 조직행동연구의 접근 방법